在第四屆進博會開幕倒計時不到50天，美通社持續接到企業詢問：經過三屆進博會了，如何挖掘新的傳播角度？在新格局中，如何講好企業故事？
為了幫助大家一起策劃破圈的企業傳播，我們采訪了美通社內容組。他們認為新傳播角度的最佳催化劑就是探索新格局及業務交叉點，而且需要組合內容形式及傳播渠道，從而擴大傳播范圍及延長傳播周期。
Q1 進博會是一個展現品牌對華信心的重要舞臺。請問你們如何答復關于這屆進博會的“新角度”及“新格局”的企業咨詢？
美通社內容組
企業不妨一起考慮這兩道問題，有可能將引起更多傳播火花。先聊新格局，我們列出上半年影響各行業的兩大政策：2035遠景及2030/2060碳中和目標。
• 十三屆全國人大四次會議表決通過的十四五規劃和2035遠景綱要。各行業傳播人參考新華社梳理的新發展格局發力點：用高質量供給創造新需求、促進資源要素順暢流動、協同進口出口走向貿易強國、以高水平開放塑造合作競爭新優勢、加快培育完整內需體系。
• 中國也明確提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和。中國將持續提升清潔能源開發利用規模，大力發展生物質能源化利用，著力開展基于數字化技術的高碳及高能耗行業能效服務，強化區域能源供熱和綜合能源服務能力。因此，完整企業的零碳發展模式及承諾提前實現碳中和的企業新聞將被媒體關注。
企業首先需要梳理上半年不同層面的跨行業及自己行業變化，再根據自身情況，探索新格局及業務交叉點。例如，光明食品集團在去年進博會推出了"THE SMART CHAIN全球食品集成分銷平臺"及"6天+365交易服務平臺"，讓其他食品企業通過集成分銷平臺，最終進入國內市場渠道，有效形成國際國內雙循環(新格局及業務交叉點)。
光明食品集團在去年進博會推出了符合國際國內雙循環的產品及服務
Q2 在特殊時期，企業傳播策劃也變得更為謹慎。請問你們如何看待這問題。
美通社內容組
近期，國家網信辦啟動清朗·商業網站平臺和“自媒體”違規采編發布財經類信息專項整治，其中違法行為包括“胡評妄議”。美通社編輯部建議企業避免有暗示的指責，如“政府應加強監管、提升透明度”，潛臺詞是“監管不夠給力、不夠透明“，而企業本身是沒有這個立場來評論政府作為的，在商言商，莫談國是。
Q3 今年，進博會主辦方決定恢復舉辦虹橋國際經濟論壇，并設立有10多個分論壇。那么，企業傳播如何借用論壇提升傳播效果？
美通社內容組
參與論壇的企業的“出鏡率”較高，除了活動中的素材，建議提前準備好既有料及有趣的對外材料，方便媒體的邀訪及深度分析內容。如果不參加，建議企業了解論壇關注的議題是什么，探索業務結合點，提前準備相關內容發通稿及進行media pitch。
但無論企業是否參與論壇，建議企業組合內容形式及傳播渠道，從而擴大傳播范圍及延長傳播周期。原因很簡單：進博會是一年一度的“聚光燈下”的傳播機遇，需要充分把握。做好完美的傳播方案但忽略渠道就像準備了一桌美食，但忘了邀請嘉賓。
上策其實是提前列出企業期待影響的受眾群、內容形式偏好及所關注的媒體，然后會前、會中及會后持續輸出相關的內容。打個小廣告：我們美通社準備了標準化進博會傳播方案，適用于展會內容的可快速傳播及全面覆蓋，包括多年積累的中國大陸新聞網絡、40+主流視頻渠道、自媒體客戶端及微信圖文報道。
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