90后的到來，給我們HR在各方面帶來了更大的挑戰，在工作中如何管理好他們，并把他們帶到正規中，這將就成了廣大HR們的難題，但是只要我們慢慢的去理解他們，著覺這些問題也就比較簡單了。
90后的“小朋友”也慢慢的踏入職場，但是由于他們的懵懂，迷茫還有一些困惑，導致有些90后他們慢慢偏離了正常的方向，這樣HR應該如何去管理這群剛剛踏入支持的90后呢？作為HR專家來說，我給大家分享一下我的心得。
別樣擇業觀 職場“小朋友”困惑HR
功能性和情感性是中華英才網校園招聘經理毛凱總結的90后擇業兩大特點。毛凱認為，在就業時90后更為看重工作與生活的平衡性和幸福感。在對應屆畢業生做 過問卷調查后，與以往的高薪福利待遇相比，“壓力小、發展好、容易被尊重認可”成為90后大學生就業選擇時的新取向。由于90后更擅長獲取信息，對企業評 價也更為客觀，企業在招聘時如何充分展現自身優勢直接影響著招聘效果。
給90后以信任支持
很多企業HR認為90后在工作中眼高手低，難于管理。而到場的專家對此表達了不同的看法。我認為，90后特殊的成長環境讓他們在很多原則規范上缺乏衡量標 準，而企業HR的一個重要任務便是在他們入職之時加強企業組織紀律和行為標準的培訓，充分理解“不教而誅為己律”的含義，這樣才會為以后的良性管理奠定良 好的基礎。
而在工作方面，我認為，90后缺的不是能力和創意，而是信任和支持。“在國際大賽中爭金奪銀為國家增光添彩是90后，最近曝光的眾多為救助他人而獻出自己 生命的也是90后。”她認為企業在對90后使用方面要在認識人群時代特點的同時，充分發現其優勢并充分給予他們施展的空間。（文/三茅網友第五立方）
