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          樂昂箱包:被復(fù)活的商業(yè)定制時代

          2013-03-07 13:58

          “適湜①個個悻溡笩”!

          這句奇形怪狀的文字,你能看懂嗎?這是網(wǎng)絡(luò)上90后最風(fēng)行的語言——火星文,其實(shí)就是“這是一個個性時代”的意思。90后閃亮登場,網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)這種難以閱讀和理解的文字和表達(dá)方式,他們不希望跟別人千篇一律,在文字表達(dá)上都要獨(dú)一無二,才能顯示自己的個性。

          值得注意的是,個性張揚(yáng)不僅僅是90后的專利,在商業(yè)社會里,個性彰顯也正在成為產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)的重要支點(diǎn)。人們在追求生活的多變性和差異性的時候,“定制”因?yàn)榕c個性的無縫粘連,也開始由小規(guī)模的奢侈品專利轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊姷氖⒀纭膫惗厮_維爾街邊的裁縫店西裝訂做,到上海的個性化箱包定制,從幾十萬元的晚禮服到幾元錢的自編彩鈴,定制像病毒一樣,在改變著商業(yè)的軌跡與態(tài)度。

          與三年前死去的定制不一樣,復(fù)活的商業(yè)定制以模塊定制為新的特色,正以病毒般的頑強(qiáng)力量,滲透進(jìn)今天的商業(yè)社會每個角落。

          軌跡一:不是死了而是新的復(fù)活模式

          2009年7月,法國高級時裝定制的頂尖品牌Christian Lacroix舉辦了一場華麗而悲壯的時裝秀,這場時裝秀集合了Christian Lacroix的設(shè)計(jì)精華,但Christian Lacroix品牌在5月28號已經(jīng)宣布破產(chǎn),現(xiàn)場的費(fèi)用均為那些Christian Lacroix的支持者們提供。這是一個曾經(jīng)和Christian Dior齊名的優(yōu)秀品牌,在最后一次公開亮相的品牌告別式上,眾多的品牌支持者們含淚打出了條幅:“Christian Lacroix ,F(xiàn)orever.”

          這是一個悲壯的時刻。堅(jiān)持高級定制的Lacroix對細(xì)節(jié)的苛求到了幾乎瘋狂的程度,穗飾、貼邊、流蘇、鑲飾、滾邊等手工藝在其作品中被大量采用。所有的高級定制時裝都為人工完成,動輒價值數(shù)十萬的定價,使其不可避免地走向了倒閉。

          1858年,第一家專為顧客度身定制的高級時裝店出現(xiàn)在巴黎,標(biāo)志著高級時裝進(jìn)入了現(xiàn)代生活。20世紀(jì)40年代中到60年代初,由于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們對奢侈的追捧,高級時裝業(yè)擁有每年4.87億美元(價值相當(dāng)于現(xiàn)在的35億美元)銷售量,總計(jì)2萬名來自世界各地的高級時裝客戶,高級定制進(jìn)入鼎盛時期。進(jìn)入20世紀(jì)六七十年代,隨著現(xiàn)代制衣工業(yè)的發(fā)展,流行文化已經(jīng)把握了時尚的方向盤。時裝已經(jīng)不僅僅屬于貴族,而成為平民的衣著。與此同時,在時裝潮流中,來自于平民化的元素如搖滾等流行元素開始由下向上傳遞,影響整個時尚的走勢。高級定制時裝,這時被看成了保守的表現(xiàn)。2005年的數(shù)據(jù)表明,高級時裝的銷售額已不足2000萬美元。定制,漸漸成為曲高和寡的奢侈品。

          進(jìn)入2012年,商業(yè)模式的創(chuàng)新使“定制”重新成為熱詞。上海一家名叫樂昂的箱包生產(chǎn)商,在海外征戰(zhàn)多年后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)箱包市場,以箱包的模塊化定制,契合了90后無所不在的個性化需求,使“定制”再一次站在了商業(yè)的前端。

          軌跡二:不是奢侈而是必須

          Christian Lacroix 的倒閉,是“定制”作為奢侈品的死去。與普通大眾隔著深深“溝壑”定制,正在被已經(jīng)成為必須品的個性化彰顯而取代。普通人同樣享有追求個性的權(quán)利,現(xiàn)代生活中,樂昂們將“定制”從有錢階層的系列生活專享轉(zhuǎn)變?yōu)槠樟_大眾,不僅使傳統(tǒng)定制因著上新裝而色彩斑斕,更使自己獲得了市場的夾道歡迎。

          上海一家大型醫(yī)療器械公司的客戶總監(jiān),因?yàn)闃I(yè)務(wù)問題時常出差,卻苦于沒有合適的箱包內(nèi)膽,專門用于存放小型的醫(yī)療器材。經(jīng)過多番打聽,終于聽說樂昂可以進(jìn)行箱包定制,他喜出望外。熱衷于定制生活的馬小姐說:“我以前總是關(guān)注一線大牌服裝打折信息,每年都會花兩三千元買上一件。后來認(rèn)識了一位高級成衣定制設(shè)計(jì)師,在她那里做衣服就像是參加服裝沙龍活動,但參與者只有我們倆。設(shè)計(jì)師根據(jù)我的需要、研究我的特點(diǎn),然后設(shè)計(jì)、制作服裝,穿她做的衣服,價格不是很高,一件襯衫約四五百元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于買大牌打折款,但卻享受到極高的服務(wù),讓我增添許多自信,并感受到由此而帶來的一種很綜合的情趣。”

          剛剛20歲的小慧代表了年輕人追求個性、拒絕雷同的態(tài)度,她說,通過消費(fèi)來彰顯自己與眾不同的個性,是標(biāo)注自我的捷徑,這是一種生活的必須。

          一句必須,使定制時代重新站在了商業(yè)的潮頭。

          軌跡三:不是單一品牌而是各行業(yè)滲透

          盡管定制一度是倫敦街頭的服裝熱詞,但大眾所熟知的死去了的定制,主要還是在服裝行業(yè)。隨著個性時代的來臨,不僅僅是服裝,定制這一曾被視為奢侈的概念開始廣泛運(yùn)用到各個企業(yè),不獨(dú)樂昂的箱包定制,連HTC也曾放出消息推出手機(jī)定制。

          在西方,已經(jīng)出現(xiàn)了“定制一族”,他們拒絕標(biāo)簽化生活,追求個性化的衣食住行,無須奢華便獨(dú)有情調(diào)。從手機(jī)鈴聲、手鏈,到T恤衫上的圖案,都可以用自己設(shè)計(jì)的。是否能擁有‘定制生活’,并不是靠錢來衡量。目前,幾乎所有生活用品都可以找到定制服務(wù),迷戀“定制生活”的人,是二三十歲的知性人群。

          商業(yè)潮流從來是由消費(fèi)趨勢推動。當(dāng)個性化需求成為一種消費(fèi)心理時,定制時代必然在各行業(yè)隨意流淌。

          軌跡四:不是高成本而是模式創(chuàng)新

          一個滿意的箱包曾經(jīng)是女人的夢,這個夢的核心元素,其實(shí)就是個性需求。隨著箱包市場的發(fā)展,商務(wù)箱包也同樣有了強(qiáng)烈的個性需求。樂昂在推出箱包定制的時候,如何進(jìn)行模式創(chuàng)新成為難點(diǎn)。

          定制箱包不是一個純粹的箱包產(chǎn)品行業(yè),也是一個服務(wù)行業(yè)。以前消費(fèi)者買箱包的時候,自己東奔西走、四處尋找自己心儀的箱包,成品箱包商家也是按品類提供同質(zhì)化的銷售服務(wù),只能提供低附加值的展廳實(shí)物銷售服務(wù),無法解決消費(fèi)者省時、省心、省事、省力、省錢的個性化需求。

          菲利普·科特勒將微觀營銷劃分為細(xì)分營銷、補(bǔ)缺營銷、本地化營銷和定制營銷,定制營銷,又稱一對一的營銷,代表了非常重要的一個趨勢。因?yàn)檫@一營銷趨勢的出現(xiàn),恰恰是在工業(yè)化生產(chǎn)后,個性化時代對于定制的挑戰(zhàn)和顛覆,是在大規(guī)模的生產(chǎn)后重新提及的概念。其強(qiáng)調(diào)的是在大規(guī)模生產(chǎn)的前提下,提供給消費(fèi)者可以自由組合的產(chǎn)品類型。

          這樣的定制,其實(shí)是已經(jīng)將消費(fèi)者劃分后進(jìn)行的組合,對于成本的控制非常嚴(yán)格。如NIKE提供給消費(fèi)者可定制的鞋,消費(fèi)者的選擇只是在其提供的范圍以內(nèi)。這樣的定制成本管理嚴(yán)格,既體現(xiàn)了制造的工藝,又能一定程度上滿足消費(fèi)者的個性化需求。

          受此啟發(fā),樂昂推出了獨(dú)特的以模塊化為基礎(chǔ)的個性化空間解決方案需求,選用全球頂級的配件組合成多種元素,根據(jù)顧客需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換,價格不貴,又能為顧客提供有針對性的個性化的專業(yè)服務(wù),導(dǎo)購環(huán)節(jié)提供銷售顧問講解服務(wù)、店面設(shè)計(jì)師提供個性空間解決方案設(shè)計(jì)服務(wù)、貼心服務(wù)成為行業(yè)經(jīng)營水平高低重要的衡量標(biāo)尺。

          模塊化功能定制,使箱包生產(chǎn)從一個批量生產(chǎn)的大眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂歇?dú)特個性特色的服務(wù)業(yè),更重要的是,并不具備此前定制所必然附加的高成本概念。

          于是出現(xiàn)了這樣一幕:

          當(dāng)?shù)陠T正忙著為圍觀的顧客示范箱包功能的時候,店外進(jìn)來了兩位身著正裝的探訪者。“聽說你們這里可以根據(jù)我們對功能的要求定制各種包型?”這兩位是上海一家大型醫(yī)療器械公司的客戶總監(jiān),因?yàn)闃I(yè)務(wù)問題時常出差,卻苦于沒有合適的箱包內(nèi)膽,專門用于存放小型的醫(yī)療器材。經(jīng)過多番打聽,終于聽說樂昂可以進(jìn)行箱包定制。

          在客戶比對圖樣、設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)之后,30個特別訂制的實(shí)用箱包出爐了。而讓人驚訝的是,這種單獨(dú)的定制,客戶僅僅需要在原本的銷售價格上多支出10%左右的服務(wù)費(fèi)而已。

          定制因此而復(fù)活。

          定制是一種生活態(tài)度

          任何一個行業(yè)的誕生和興起必有其本質(zhì)性原因。定制的復(fù)活,不僅緣于樂昂們對定制進(jìn)行了模塊化改造,更緣于敏銳捕捉到了一種生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入個性時代,做懶人的生意是趨勢,如何為懶人提供好服務(wù),才是推動模式創(chuàng)新的動力。這需要所有的企業(yè)都具有一種本質(zhì)性思維――服務(wù)思維。(彭宏渝)  

          消息來源:商界在線
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