天和網天和財務頻道消息：那些供應鏈相對復雜，業務范圍遍及全球的行業所擁有的儲備運營資本的潛力是最大的。但是，即便是在同行業內部，各公司管理營運資本的方法也存在著令人震驚的差異。我們對一些行業開展的簡單的基準測試，顯示了所有行業在加速現金周轉周期方面所擁有的巨大潛力：我們選擇了一些營運資本密集型產業，并統計了自2008年年末起這些行業內公司的現金 周轉周期，并據此把各行業內公司分為3類，即分別排在前后1/4的公司，以及中間部分。下表則綜合地展現了各行業之間，及行業內部這3類公司現金周轉周期 的差異（見下圖）。
根據我們協助客戶管理營運資本的經驗，我們發現，通過采用最佳管理方式，典型的大型跨國企業在降低營運資本融資要求方面的潛力最大。這類大型跨國公司加快現金周轉周期的幅度要比同行業其它公司高出25%，轉化為每股收益率則為2-3%的增長率。管理咨詢公司如貝恩咨詢公司和波士頓咨詢集團預計，通過加快現金周轉周期計劃，公司降低營運資本融資要求的幅度將達到30-40%。
優化融資成本的益處
加速現金周轉周期能夠帶來的最大的好處就是，降低公司為營運資本融資時對銀行貸款及外部資金的依賴度。但是需要知道的是，加速現金周轉周期的好處遠遠不止 于節省融資成本。優化現金周轉周期后，公司能夠更好地對其復雜的供應鏈進行管理，鞏固公司與主要供應商、發行商和顧客的關系，優化外部采購流程以獲得更大 額的折扣，以及最大幅度降低開具發票和回收賬款時發生錯誤的幾率。
然而，懷疑論者也時常質疑這些戰略上的優勢對更大的戰略目標的實現是否有實際意義，諸如促進增長、提高邊際利潤及創造股東價值等目標。而且，由于組織架構復雜的大型跨國公司的財務決 策是由多重力量作用的結果，因此，人們也不禁質疑，改善營運資本的成果會不會被其它力量壓過，效果被大幅沖淡。但我們的經驗足以打消人們的疑慮，依我們的 過往經驗來看，加速現金周轉周期，能夠大幅提高公司的投資回報，增加資本開支，大幅提高公司的股東收益，領先于同行業其它公司。
