莫斯科2014年8月19日電 /美通社/ -- Ulmart 令人吃驚的強勁增長勢頭現在并未減弱，該公司2014年前6個月的銷售額較上年同期增長了31%。連續季度增長幅度則達到了47%。
Ulmart 的半年期業績讓公司的成交總額 (GMV) 接近6.1億美元（含增值稅）。該公司現在預測2014全年成交總額將達到16億美元，屆時年終銷售額將比2013年增長33%。
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（圖標：http://photos.prnewswire.com/prnh/20140203/667275 ）
Ulmart 的混合業務模式讓客戶能夠訪問使用該公司的履行中心（目前在俄羅斯的歐洲部分設有29個這樣的中心），這種模式繼續成為電子零售領域的“顛覆性元素”。最后一英里交付讓如此多的全球其它電子商務領導者都樂此不疲，不過由于俄羅斯基礎設施具有特殊性，依靠最后一英里交付在俄羅斯并不僅僅是一種創造利潤的選擇。
Ulmart 溝通和投資者關系總監 Brian Kean 評論說：“俄羅斯是一個不一樣的市場。如果送貨上門在文化上不是真正大受歡迎的服務，為什么就要強迫消費者請求送貨上門呢？”
Ulmart 的“履行網絡”擁有幫助收到所購物品的三大元素：最后一英里交付（約15%）；最后一英里前 (pre-last mile) 即 Ulmart 所指的收貨點（目前在俄羅斯的歐洲部分設有412個這樣的收貨點，大約22%的物品在這里收到）；以及 Ulmart 位于城市的29個履行中心（63%的銷售貨物在履行中心收到）。
擴張進入像汽車零部件、兒童服裝和玩具與家庭設計項目這些快速發展的領域也會對 Ulmart 的發展帶來積極的影響，目前在總銷售額中，原先居于領先地位、利潤率較低的消費電子類商品的銷售額占比已降至46%，降幅達到5%。電子商品目錄的庫存量單位 (SKU) 已經由55,000個增加到了75,000個。
另一項令人感興趣的發展是圣彼得堡和俄羅斯西北地區不再驅動 Ulmart 的各方面銷售。該公司在2013年擴張進入其它地區已經取得了年度同比增長率達到76%的回報。在今年上半年，地區銷售額目前占公司銷售額的42%；圣彼得堡和俄羅斯西北地區占比為36%（上升6%），莫斯科銷售額則占比21%（上升12%）。
Ulmart 首席營銷官 Alexandra Savina 滿懷信心地說：“電子商務領域的成功不僅事關驚天動地的技術突破。它真的也和物流緊密相關：讓合適的消費者在有需要的時間和地方，以合適的價格獲得合適的產品。這就是 Ulmart 的制勝秘訣。”
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