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          PMI(中國)2014項目管理盛會在上海召開

          2014-09-30 17:16 11185
          2014年9月20-21日,第五屆PMI(中國)項目管理大會在上海國際會議中心隆重召開,本屆會議的主題為“項目管理變革-創新。PMI(中國)項目管理大會已經成功舉辦了五屆,每屆會議均有超過千人參會,它已成為亞太區規模較大的項目管理盛會之一。

          上海2014年9月30日電 /美通社/ -- 2014年9月20-21日,第五屆 PMI(中國)項目管理大會在上海國際會議中心隆重召開,本屆會議的主題為“項目管理變革-創新”,來自 PMI 全球和亞洲地區分會的代表,政府部門相關領導、企業領導以及中國各地的上千名項目管理人士齊聚上海,共同分享了成功的項目管理經驗。PMI(中國)項目管理大會已經成功舉辦了五屆,每屆會議均有超過千人參會,它已成為亞太區規模較大的項目管理盛會之一。

          大會現場
          大會現場

          迎接市場變革 探討項目管理發展趨勢

          本屆大會分為主論壇及四場高峰論壇。本屆大會邀請了 PMI 董事會主席齊理查(Ricardo Triana)先生、PMI亞太地區分會領導人、國內外知名企業資深項目管理高管及項目管理專家進行項目管理知識與經驗分享,頒布了項目管理大獎,對于項目管理者而言是一次難得的交流機會。此外會議還發布了最新的有關項目管理方面的調查、資訊和國內外知名企業對項目管理人才的需求信息。

          在主論壇上,PMI 2014年度董事會主席齊理查先生以“傳遞價值:下一代項目經理”為主題發表了演講,闡述了全球市場變革情況和趨勢,在復雜的商業環境中獲得成功,下一代項目經理所需的領導力和企業戰略管理技能,并通過案例說明高績效組織是如何通過管理企業人才來達到未來成功的。國家外國專家局培訓中心主任柳忠三先生就“與 PMI 合作推動項目管理在中國的發展”發表了主題演講;PMI 舊金山分會前主席周柏強發表了以“項目經理的職業發展創新之路”為主題的精彩演講;云南大學教授汪小金先生用項目引領組織變革的視角來解讀PMI標準《組織變革管理實踐指南》;IBM 大中華區(GCG)卓越架構中心(CoE)執行官 Dr. Mohamed El-Refai 就技術展望與其對項目管理的影響發表演講,通過實際應用案例來深刻闡述。

          PMI 2014年度董事會主席 Ricardo Triana 先生為大會演講
          PMI 2014年度董事會主席 Ricardo Triana 先生為大會演講

          同樣,在“變革&敏捷”、“項目管理辦公室”、“職業發展”、“創新”分論壇上,來自汽車、互聯網、金融、能源、工程、電商等行業的企業應用專家分別介紹了企業在項目管理應用中的實戰案例,從不同行業、不同角度探討項目管理的應用。

          目前,許多公司都在物色優秀的項目管理人才來執行重大項目,特別是通過項目管理專業人士(PMP)認證的人才很受歡迎。本屆大會也發布了一些項目管理領域的高端職位,年薪高達百萬。2015年,PMI(中國)計劃推出項目管理人才交流平臺,用在線的方式幫助企業尋找人才,也幫助PMI會員和PMP找到理想的職位。

          作為大中華區有影響力的項目管理機構,PMI(中國)自2010年開始以 PMI《項目管理知識體系指南》、《項目集管理標準》以及《組織級項目管理成熟度模型》為評估標準,評估和表彰了多家國內項目管理優秀的企業,也得到了政府部門、央企、以及各行業組織的大力支持。此次大會上頒發了多項重要的項目及 PMO 獎項,其中,廣東珠海金灣液化天然氣有限公司、柯馬(上海)工程有限公司成功包攬2014年度項目大獎;塔里木油田分公司南疆天然氣利民工程項目、神華集團有限責任公司、米其林(中國)投資有限公司分別榮獲2014年度杰出項目獎;華為技術服務有限公司則成功攬獲2014年度PMO大獎;2014年度杰出 PMO 獎中,豐益(上海)生物技術研發中心有限公司和中國銀聯股份有限公司成為較佳得主;在2014年度優秀 PMO獎 中,柯馬(上海)工程有限公司和遠光軟件股份有限公司獲此殊榮;勞動部勞工保險局/中華電信獲得2014年度 PMI(中國)臺灣地區特別獎。

          PMI(中國)2014項目管理大獎頒獎儀式(從左至右:PMI(中國)董事總經理陳永濤;豐益研發中心代表;銀聯代表;PMI組織業務副總裁柯雷格(Craig Killough)先生)
          PMI(中國)2014項目管理大獎頒獎儀式(從左至右:PMI(中國)董事總經理陳永濤;豐益研發中心代表;銀聯代表;PMI組織業務副總裁柯雷格(Craig Killough)先生)

          變革&創新 項目管理競爭力助力未來職業發展

          中國的經濟發展需要項目管理去支持,現在很多公司和組織也意識到了項目管理的重要性,這是幫助他們達成目標以及獲取成功的重要工具,因為組織的所有策略、規劃都需要通過項目、項目集、項目組合管理來執行。據2014年 PMI 職業脈博調查顯示,只有56%的戰略計劃達到了其最初目標和商業意圖,如此的低績效導致組織在項目和項目集上的資金損失高達11%。而高績效組織的資金流失比低績效組織少將近12倍,其中重視管理和發展人才是很重要的原因。

          PMP®(項目管理專業人士)進入中國已經超過了10多年,這些年間 PMP 也在逐漸增長。目前中國已有超過百萬人接受了項目管理的培訓,PMP 人數已近10萬。和全世界項目管理從業者一樣,一方面他們面臨著因日趨復雜的市場經濟環境而逐漸提高的能力要求,另一方面也由于目前巨大的人才缺口與 PMP 認證的廣泛認可擁抱著難得的機遇。一年一度的 PMI(中國)項目管理大會為中國的企業和項目管理從業者提供了難得的交流和分享平臺,使不同行業、不同職能的組織和個人得以相聚一堂、探討較佳實踐;同時大會上分享的PMI獨家項目管理調查報告與項目管理成熟的優秀企業如 IBM、華為等企業的先進項目管理方法論和實踐分享,使參會者受益良多,PMI(中國)也將持續通過其網站、《項目管理世界》雜志、微博、微信等平臺,為業界分享更多的項目管理最新資訊與較佳實踐。

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          消息來源:PMI(中國)
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