瑞士達沃斯2015年1月26日電 /美通社/ -- 2015年世界經濟論壇年會于在瑞士小鎮達沃斯舉行，中國與投資都是無可回避的話題。由騰訊財經主辦的2015騰訊達沃斯晚宴于當地時間1月22日晚間舉行。本次晚宴的主題是“從‘投資中國’到‘中國投資’”，探討中國企業在國際化道路上的角色變化，特別是中國企業在全球的投資身影。
金融危機之后，不少中國的企業趁歐美資產價格下跌，在全球尋找抄底的機會。去年以來，中國企業將投資的目標更多鎖定具有全球影響力的企業、資產。來自中國的資本正在引起全球的關注，因此今年騰訊達沃斯晚宴“中國投資”的話題吸引了不少參會的全球名流的熱捧。
中國企業投資海外需防范資產泡沫
與中國企業國際化同步，今年參加騰訊晚宴的嘉賓也更加國際化。包括清華大學教授李稻葵、赫芬頓郵報 CEO Jimmy Maymann、上海當天金融信息服務有限公司 CEO 江欣榮、喜達屋全球發展副總裁 Simon Turner、FT 中文網總編輯張力奮 、首創集團董事長劉曉光、羅德公關 CEO Kathy Bloomgarden、中國民生投資股份有限公司總裁李懷珍、Lincoln Ventures 董事總經理 Amit K. Kanodia、華安保險董事長李光榮、杭州中藝董事長李韌以及 Beyond Global 咨詢公司 CEO Sandra Navidi 等十余位來自中國、美國、英國以及印度等國家的嘉賓出席晚宴，就中國企業投資話題進行熱烈討論。
晚宴開始，騰訊網財經中心總監楊福先行致辭。他說，中國正在開始成為一個資本的凈輸出國，這股投資熱潮的主角已經由過去的中字頭的大型國企，變成聯想、復星、萬達這樣的民營企業。對外投資的對象也由當年的油氣、礦產這樣的資源主導型，轉向消費品和服務。從第三世界國家開始更多的聚焦在歐美等發達市場進行投資。投資也由當初的擁有少數股權，通過私募股權基金等工具通盤收購企業。中國企業的海外投資已經越來越成熟和自信。
楊福認為，中國企業高舉投資海外也孕育著巨大的風險，中國企業會不會像當年的日本企業一樣，用很高的價格去收購美國的摩天大樓和高爾夫球俱樂部，最后卻因為泡沫經濟的破裂，被迫低價割肉。他提醒中國企業，在打造全球品牌，進行跨文化管理，更重要的成為所在投資國負責任的企業公民，這是需要彌補的長足的功課。
中國企業助歐盟國家度過危機
隨后清華大學教授李稻葵向嘉賓表達了他對中國企業走出去的看法。李稻葵擔任主任的清華大學中國與世界經濟研究中心為本次晚宴的學術支持機構。在達沃斯論壇期間表現活躍的他說，有些中國企業走出去是為了尋找自己在本土運營中所不足的元素，就像人的身體出了問題之后，需要吃藥、進補，企業同樣需要取長補短，三一重工去年在德國并購庫斯馬斯特混凝土機械工廠就是一個例子，這家公司是一個家族企業，經營陷入困局，因為新一代接班人不想經營混凝土企業。三一重工通過這起并購，迅速讓自己的混凝土泵機技術上了一個臺階，提升了其在國內，乃至于全球的競爭力。李稻葵說，這是中國企業應該嘗試的方向。
首創集團就是這幾年中國高速推進國際化的企業之一，在達沃斯論壇期間表現活躍的首創集團董事長劉曉光認可李稻葵的觀點，他說，首創集團出去的目的正是利用國際企業的機制、理念、資金、市場（來反哺自身）。
Beyond Global 首席執行官、同時也是德國人的 Sandra Navidi，是中國企業海外投資的擁護者。“隨著中國企業近年來開始的國際化擴張戰略，中國對外投資迅速增長，中國對部分歐盟國家的投資，一定程度上緩解了歐洲的金融危機。”她說。但 Sandra Navidi 表示，中國的海外投資仍有巨大潛力，以德國為例，2014年，德國企業直接對華投資達到了390億歐元，而中國企業在德投資額僅為31億美元。
赫芬頓郵報冀2015年上線中國版
上海當天金融信息服務有限公司 CEO 江欣榮見證了這幾年中國企業走出去。當天金融為本次晚宴特別支持機構。江欣榮曾在摩根大通私人銀行工作，為諸多中國的超高凈值客戶提供資產管理服務。據她的觀察，以前很多中國投資者海外投資存在較為隨意、且過于重視收益的問題，例如要求回報要達到20%，甚至30%，但近期中國投資者的投資理念已經趨向成熟，開始希望分散化投資、重視資產布局。
盡管中國企業正以高調地姿態走向世界，但對外國企業來說，投資中國依然是重中之重。美國較大的在線媒體之一赫芬頓郵報首席執行官 Jimmy Maymann 表示，十分看好亞洲尤其是中國市場，他希望2015年年末之前能夠開通中國版本。
作為即將走入中國的企業，Jimmy Maymann 認為，尊重文化差異是赫芬頓郵報最需要注意的問題，只有理解本地文化與本地語言，才能做出合適的發展規劃。他同時建議，正在走出中國的本土企業同樣注意這一點。
