阿迪達斯推進細分化門店模式增強中國市場零售業(yè)務

上海2015年2月11日電 /美通社/ -- 阿迪達斯不斷推出全新細分化零售模式，繼續(xù)增強其在中國市場的零售實力。現(xiàn)今阿迪達斯運營多種不同的零售模式，其中包括最新于2014年12月推出的鞋類專賣店。在“通往2015之路”戰(zhàn)略指導下，阿迪達斯一直專注于推出與消費者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新細分化零售模式。

阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經理高嘉禮 (Colin Currie) 表示：“在制定‘通往2015之路’戰(zhàn)略之初，我們就意識到擴張門店模式是我們在中國發(fā)展零售業(yè)務的重要部分。隨著全新細分化零售模式的推出，我們已經能夠提供較佳品牌體驗來滿足消費者日益變化的需求。通過提供更廣泛的細分化模式，進而改進客戶的零售體驗，我們已看到了售罄率和銷售量的提高。這意味著我們的戰(zhàn)略成效卓然顯著，并助力阿迪達斯在中國的業(yè)績取得兩位數(shù)的穩(wěn)健增長。”

這些年來，阿迪達斯在中國發(fā)展和開設新型零售模式方面取得長足進步，最新的門店形式包括女子專賣店、北京三里屯阿迪達斯品牌中心的 Homecourt 店鋪形式、阿迪達斯運動經典系列的 Neighbourhood 店鋪形式以及全國首家鞋類專營店。阿迪達斯北京品牌中心是阿迪達斯全球較大的門店，也是首家引用 Homecourt 這一全新概念的門店。位于上海的阿迪達斯運動經典系列旗艦店是全球第二家同時也是亞洲首家采用 Neighbourhood 店鋪概念的門店。

更好的品牌體驗

目前，阿迪達斯在全國共運營超過80家細分化零售門店。通過眾多零售模式，公司專注于把世界一流的零售體驗呈現(xiàn)給消費者。2014年，阿迪達斯推出了四種新型零售模式并重塑三種已有模式：

• 阿迪達斯 Homecourt （主場）-- 它是阿迪達斯最新的互動式門店概念，專注于運動并將阿迪達斯品牌體驗升級到一個全新的層面。此店鋪形式首先亮相于阿迪達斯北京品牌中心，隨后于2014年期間在8家阿迪達斯運動表現(xiàn)系列門店推出。
• 城市旗艦店 -- 作為品牌中心的精簡版本，城市旗艦店提供一系列運動表現(xiàn)系列和運動時尚系列產品，以展示品牌的深度和廣度。阿迪達斯目前共運營14家城市旗艦店，并計劃在中國的各個重點城市都開設此類門店。未來的城市旗艦店將引進 Homecourt 概念。
• 籃球專賣店 -- 它最初在武漢開設，2014年成功推廣至三個新城市 -- 沈陽、北京和成都。此類門店專門提供各式籃球鞋和籃球服裝，為消費者提供深度的垂直籃球體驗。
• 阿迪達斯運動經典系列 Neighbourhood 概念店 -- 它受阿迪達斯運動經典系列都市風格的啟發(fā)，完美展示了該品牌街頭和運動時尚服裝和鞋類產品，包括限量版產品和設計師合作產品。
• 女子專賣店 -- 它專為女性消費者量身定做，提供一系列來自重要品類的女子表現(xiàn)系列產品，包括跑步、訓練和瑜伽，以及 adidas by Stella McCartney。公司于2014年首開三家專賣店，2015年將開設更多此類專賣店。
• 鞋類專賣店 -- 這是阿迪達斯首次開設只專注于鞋類產品的零售門店，并且門店的器架和設計都著重于阿迪達斯的鞋類產品的豐富多樣性。
• 童裝專賣店 -- 童裝是阿迪達斯在中國增長較快的品類之一。公司于2014年對其零售模式進行了重塑，新模式更具靈活性以便輕松升級。

除了這些細分化零售模式外，公司還經營戶外專營店、箱包店、Neo "The Stage"、奧特萊斯店和奧特萊斯精品店。細分化零售戰(zhàn)略是阿迪達斯在華全局零售擴張計劃的一個部分，自2010年推出“通往2015之路”戰(zhàn)略以來，阿迪達斯已經開設了超過2,000多家門店。現(xiàn)階段全國范圍內的阿迪達斯店鋪已經超過8,000家，其中許多位于二、三線城市。

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