康涅狄克州斯坦福德市2015年7月17日電 /美通社/ -- 隸屬于喜達屋酒店與度假酒店國際集團（紐交所代碼：HOT）的喜來登酒店及度假村宣布，品牌官網Sheraton.com全新設計于7月15日啟動，并藉此推出喜來登品牌的全新視覺形象。此次網站新設計是喜來登品牌大規模重新定位計劃的第一階段，以高端設計、精美照片和更為現代的色彩組合，提升了用戶的體驗。此次網站翻新也是“喜來登2020”計劃中的諸多舉措之一。這一涵蓋十大方面的出眾計劃旨在將喜來登重新打造成在世界各地都受到賓客青睞的高端全球化酒店品牌。
喜達屋過渡時期首席執行官Adam Aron表示，“與過去相比，提供引人入勝、豐富精彩的數字體驗正變得越來越有必要，這能夠幫助我們在全球各地贏得消費者的喜愛和青睞。Sheraton.com網站每年有數百萬的訪客，因此很自然地成為我們展示喜來登品牌全新視覺形象的第一站。我們將繼續努力，讓這個喜達屋較大、齊全球化的品牌持續獲得公眾的關注。”
在今后一段時間里，Sheraton.com網站還將陸續做出一系列設計更新。現在，該網站已經配上了新版品牌標識，并使用清新優美的字體和有著豐富色調的出眾背景設計，烘托出喜來登的豪華品質和悠久歷史。在整個網站中，優美的酒店與目的地照片描繪出商務旅行者和休閑游客的旅行生活。這些精彩的靜物照營造出引人入勝的感覺，賓客在喜來登旗下世界一流的各大酒店中享受到的體驗躍然呈現。
喜來登酒店及度假村全球品牌領導人Dave Marr說，“喜來登在分布于全球各地的酒店中，為賓客提供高端、現代的體驗。讓我們的品牌形象與我們營造的體驗一樣，擁有現代、精致的形象和感覺，這一點非常重要。我們即將開始全面推行喜來登的全新視覺形象。在此之前，我們先啟動經過重新設計的網站，豐富、鮮活的內容配上直觀的預訂流程和搜索功能，再加上后臺先進的技術支持，我們的官網將為消費者帶來更引人入勝的體驗，為我們全球的酒店帶去更多的收益。”
“我們希望喜來登嶄新的品牌視覺形象可以進一步鞏固其在全球旅行者心中作為行業領先者的可信賴感，” 喜達屋酒店與度假酒店國際集團全球品牌創新及設計高級副總裁Mike Tiedy說，“為了吸引世界各地精明賓客，喜來登品牌的全新視覺形象更加現代、親切、引人入勝。”
探索喜來登最新目的地
除了全新的時尚外觀之外，Sheraton.com網站還擁有靈活的模塊化結構，無論是在電腦桌面、手機還是平板電腦上瀏覽，網站的格局都為用戶帶去更多便利。此外，網站上還新增了一個“關于”模塊，介紹了喜來登品牌在全球超過435家酒店中推行的各類計劃和服務。
喜達屋酒店與度假酒店集團全球數字高級副總裁Julie Atkinson說道，“我們知道，我們的賓客熱愛喜來登，希望能夠享受到這個標志性品牌的特色服務和高端賓客體驗。升級的Sheraton.com網站在導航與功能方面都得到提升，讓訪客能夠輕松、詳細地了解每家酒店的精彩信息，同時還可以將精彩內容分享至各大主要社交網絡。”
Sheraton.com網站此次升級還包括：
此次Sheraton.com網站升級過程中，也對喜來登在線商店網站進行了改頭換面，提供更為個性化的定制型購物功能。消費者可在喜來登在線商店購買到睡床、床上用品、沐浴用品等多種高端商品。
提升數字體驗
此次Sheraton.com網站的更新是“喜來登2020”計劃的一部分。這個覆蓋十大方面的綜合計劃于2015年6月公布，旨在穩固地讓喜來登酒店及度假村重獲關注。“喜來登2020”計劃設定了清晰的五年遠景規劃，包括投資1億美元打造聚焦于喜來登的市場推廣活動，推出全新品牌高端細分級別Sheraton Grand，繼續對喜來登賓客體驗創新，持續追求卓越服務水平，執行提升收益與利潤的各種措施使業主和開發商受益，并爭取在2020年前實現全球新開150家喜來登酒店的目標。
訪問喜來登全新官網，請登錄www.sheraton.com。垂詢“喜來登2020”計劃的更多信息，請瀏覽www.sheraton.com/transformation。
喜來登酒店及度假村
喜來登酒店及度假村相信：分享讓旅行變得更精彩。因此，喜來登致力于營造豐富的社交體驗，創造機會讓人們相聚到一 起，并視此為自己的品牌使命。喜來登是喜達屋酒店與度假酒店國際集團旗下較大且最具全球知名度的酒店品牌。在超過75個國家的430多家酒店中，喜來登幫助客人建立聯系并推出了多種品牌特色項目，比如喜來登行政酒廊及全新的“Paired”菜單，后者將精美小食與高檔葡萄酒，精釀啤酒完美搭配。喜來登最近還啟動了“喜來登2020”計劃（Sheraton 2020）。這一涵蓋十大方面的綜合性行動方案旨在振興喜來登，使之成為世界各地人們首選的全球化酒店品牌。同喜達屋旗下所有的品牌一樣，喜來登也參加酒店業內領先的客戶忠誠計劃 -- SPG®俱樂部，并以此為豪。了解更多信息，請訪問www.sheraton.com。
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