上海2015年8月17日電 /美通社/ -- 由《商業周刊/中文版》主辦、IBM 贊助以及復旦大學管理學院提供學術支持的第四屆企業與人才管理論壇在上海浦東四季酒店隆重舉行。論壇為期一天，特邀近20名來自商界、學界的重磅級演講嘉賓，近300名來自世界500強企業、知名民營企業以及制造類、生產類、科技類企業的中高層管理者匯聚一堂，以“新管理，‘人才＋’”為主題，重點探討新商業時代背景下的企業管理新生態，創業潮對傳統企業管理的沖擊、新型人才趨勢等熱點議題。
2015年，以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術蓬勃發展，并與現代制造業、生產性服務業深度融合，移動互聯網得到爆發式增長，產業智能化創新層出不窮，“互聯網+”不斷催生新型經濟形態，企業創新商業模式和管理方法正不斷挑戰著人們的認知并啟發無限思考。繼三年來對“企業與人才管理”領域的持續關注，第四屆企業與人才管理論壇也在 “商業管理之道”上精耕細作，由三年前論壇的大趨勢討論，拋磚引玉，逐漸深化細化為對趨勢影響下的企業管理創新的探究。
本次論壇由中國著名主持人蔣昌建教授擔綱主持，《商業周刊/中文版》出版人李劍、樂視控股高級副總裁&樂意 Leie 智能科技總裁彭鋼、京東集團 CHO&總法律顧問隆雨、阿里巴巴集團人力資源副總裁常揚、IBM 大中華區分析事業部社交商務總經理劉可立、復旦大學管理學院教授劉杰教授、天合光能首席人力資源官邵陽、PP 租車聯合創始人王嘉明、“一起唱”CEO 尹桑、招聘兄弟會聯合創始人&上海三享兩益青年職業發展促進中心理事長喬頓、復星集團人力資源部副總經理葉阿次博士、OKCoin 聯合創始人何一、海爾融資租賃（中國）有限公司副總經理兼 CRO 劉世華、南極圈創始人潘國華、信公咨詢合伙人黃智、LESS & MORE 男裝定制大房車創始人&CEO 曹鵬等眾位業界翹楚齊聚論壇，各抒己見，針對新商業環境下的管理創新以及“互聯網+”時代的“人才+”等核心問題提供了諸多深具價值的觀點。
論壇上午，《商業周刊/中文版》出版人李劍首先發表致辭演講，他以“媒體視角：商業與人才的下一站機遇”為題，通過商業周刊報道的典型案例，針對當下企業管理新生態以及商業模式創新進行了全面解讀。同時，他指出創業大潮將對企業人才管理造成一定沖擊，企業在人才招聘應采取創新策略，而在人才保留方面可以鼓勵公司內部創新創業。他也全面分析了中國新商業環境和政策背景下未來人才發展的趨勢。
隨后，樂視控股高級副總裁&樂意 Leie 智能科技總裁彭鋼發表“硬件的終結”主題演講，他系統闡述了樂視生態產業鏈的模式，并指出打破產業和組織邊界是互聯網時代企業把握時代機遇的關鍵。京東集團 CHO&總法律顧問隆雨女士全面分析了京東的高速發展對企業與人才管理帶來的挑戰，她指出京東通過六大業務和五大戰略進行前瞻性布局，同時人才戰略將聚焦“內外兼修”和“文化養成”。IBM 大中華區分析事業部社交商務總經理劉可立先生發表“人企合一，激活未來新構想”主題演講，他指出企業發展應注重文化、技術和協作三方面，社交商務模式可以為企業創造巨大價值和重構產業格局。
在小組討論環節，PP 租車聯合創始人王嘉明先生、“一起唱”CEO 尹桑先生、天合光能首席人力資源官邵陽女士、招聘兄弟會聯合創始人幫主和上海三享兩益青年職業發展促進中心理事長喬頓先生一起和與會嘉賓分享了所在企業的管理理念和用人理念，并就傳統企業和初創企業如何進行激勵性管理，如何區別管理不同代際員工以及如何根據員工心理采取相應人才招聘和人才保留策略展開了深入地探討。
論壇下午，復旦大學管理學院劉杰教授和阿里巴巴集團人力資源副總裁常揚先生分別從學術和業界的視角針對“互聯網+”時代企業的生命力和“人才+” 發表了主題演講。劉杰教授指出互聯網顛覆了傳統的管理觀點、模式甚至理念，給企業帶來新的生命力，企業應當順勢而為，適應市場的變化。常揚通過系統解讀阿里的組織生態系統以及“客戶第一、員工第二、股東第三”的企業愿景，深刻闡述了“互聯網+”時代的 “人才+”的內在定義。
緊接著，在論壇關于“未來領導力”的系列演講環節，復星集團人力資源部副總經理葉阿次、天合光能首席人力資源官邵陽、OKCoin 聯合創始人何一分別從大型企業領導力、女性領導力、初創企業領導力的角度對新商業的未來領導力進行了妙趣橫生地系統闡述。葉阿次指出領導力核心的內容包括管理自我、管理他人、管理團隊以及管理組織和文化，其中通過文化和價值觀領導企業是重中之重。邵陽作為女性管理者的代表通過案例分析講述了職場女性未來領導力的關鍵因素，女性領導力的重要性以及現階段的挑戰。何一則從創業者的角度講述了所在企業未來領導力的關鍵點、目標以及實現途徑。
在最后的圓桌討論環節，海爾融資租賃（中國）有限公司副總經理兼 CRO 劉世華、南極圈創始人潘國華、信公咨詢合伙人黃智、LESS & MORE 男裝定制大房車創始人&CEO 曹鵬圍繞“企業與員工創業潮的并存”的話題展開熱烈探討和互動。黃智和曹鵬分享了自己放棄金融機構高薪崗位選擇創業的原因及創業體會，潘國華解讀了南極圈對于騰訊離職員工的運營管理心得，劉世華分析了海爾如何鼓勵內部員工創新創業從而形成海爾的生態系統，四位嘉賓也從各自的經驗出發對年輕人如何創業提出了非常有價值的觀點，引發了與會人員的熱烈反響，將論壇推向了高潮。
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