北京2015年12月1日電 /美通社/ -- 11月26日，由中童傳媒和銷售與市場雜志社共同發起的2015第二屆中國嬰童產業領袖峰會（CBIS）在北京麗都皇冠假日酒店順利召開。來自全國各地三百余位嬰童產業精英參與了本次新消費時代主題盛會。
正如中童傳媒總經理張鶯女士所說，新消費時代，整個消費結構與消費群體發生翻天覆地的變化，這是一個真正以消費者為核心的時代。
銷售與市場雜志社總經理、副總編，中童傳媒總策劃羅文杲先生表示，“政府前幾年一直提我們要刺激內需、拉升內需，后來發現并沒有什么用。”
“刺激內需沒有效果，是因為中國的財富結構沒有變。”中國著名品牌營銷專家，北京大學新媒體研究院副院長劉德寰在《移動互聯網與大數據 -- 兼談企業營銷創新》的演講里提到，“大量財富聚集在少數人手中，這個結構本身構造了中國幾乎所有產業的基礎背景。”
在母嬰產業中，“女性仍然是我們母嬰群體當中較大的消費群體；現在的媽媽們開始慢慢轉化到以90后新生代為主；80、90后母親會通過育兒網站還有論壇、手機、APP 獲得他們最需要的知識；90后人群更傾向于網購、海淘、代購，但在實際購買過程當中第一選擇看仍是母嬰店；奶粉還是較受關注的品類。”在新浪育兒和中童傳媒共同推出的《85、90后媽媽的消費特征和習慣》調研報告里，新浪育兒頻道副主編趙戰術總結了新生代消費者的五大特點。
這些消費者是未來的消費主力軍毋庸置疑，那誰是母嬰行業現在的消費主力呢？
“以技術紅顏為核心的成熟女性群。”劉德寰老師提出了一個區別于主流呼聲的觀點。她們大多由35-45的年齡段的成熟女性構成。這個年齡段的女性仍舊有生育能力。重要的是，她們有錢。
澳優乳業股份有限公司董事會主席、澳優乳業（中國）有限公司董事長顏衛彬先生也對熟女經濟抱著樂觀的心態。他表示，“現在二胎政策讓70后也變成新的主力了。”
同樣，滿足用戶需求才是企業抓住消費者的關鍵。寶寶樹COO魏小巍在主題《消費者主權時代的商業模式創新》演講中通過小米手機為企業做了例證。而好孩子國際中國市場總經理亞迪在峰會現場也給大家分享了“口袋車”的實例。“作為一個企業，我們要真正能幫消費者解決他的恐懼，產品無論在何時何地都是消費者最根本的需求”，這一點在湖南一朵生活用品有限公司董事長兼總裁劉祥富《新格局下的新品牌運營》的演講里得到印證。“我們發現其實萬變不離其宗，都要跟著消費者的需求走。”樂友孕嬰童創始人兼 CEO 胡超在《互聯網+時代下的母嬰消費連接方式》里說。而另外一些企業則認為企業的社會責任是挖掘出較好的產品。西藏高原之寶銷售有限公司副總經理潘亮平表示，高原之寶就是遵循這樣的產品定律，價格高，一是因為物種的獨特性，二是奶源的稀缺性，三是特殊的生產地理位置影響，只為把較好的產品呈獻給消費者。
在新消費時代，企業究竟如何抓住消費者？中國著名營銷實戰專家程紹珊在《中間商：如何成功進化為優秀服務商》的演講里表示，情感需求、個性化需求以及差異化需求是消費者發生根本變化的三點。對于產品來說，“要不產品非常極致，要不就是產品非常的合理。”中國著名營銷專家路長全在《互聯網下營銷升級》的演講里則給出了這樣的觀點。
“互聯網最終的目的是迎合用戶變革的潮流”，遠的不說，就拿最近的雙11來討論一下。
蜜芽副總裁付嬈表示：蜜芽今年雙11銷售額是去年的7倍；貝貝網副總裁張龍珠則爆料，貝貝網大概是在17個小時左右就已經突破了3億銷售額；蘇寧紅孩子總經理潘敏也給出了數據，今年雙11蘇寧紅孩子線上的業務占總體銷售90%。在實體店方面，中億孕嬰總經理陳躍表示因為自家今年也開始做電商，所以并沒有感覺到雙11的沖擊；同為實體店的米氏孕嬰總經理米洪鋒也表示，雙11期間，門店數據按照正常增長速率，受到的沖擊比去年更小。
說到底，無論最后哪種渠道主導，消費者需求都是沒有變。這也是為什么本屆盛會的主題是《新消費時代》。
場內干貨迭起，場外展位火爆。很多企業雖未上臺分享經驗，也秉著學習交流的信念參加了本次盛會。恒大農牧集團旗下的咔哇熊，澳優乳業，西藏高原之寶，好孩子童車，湖南一朵，寧波新樂生活電器，紛享銷客等企業均在會議場外品牌展示圖將產品全面直觀的展現給眾多參會者。詢問、介紹、演示、拍照等火爆場面亦成為本屆盛會的一大亮點。
至此，2015第二屆中國嬰童產業領袖峰會（CBIS）完美收官，更多詳情請關注中童觀察微信。
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