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          藍月亮攜手FuturMaster構建計劃平臺,助力供應鏈數字化轉型

          2019-03-14 08:30 82
          中國著名家庭洗滌用品品牌廣州藍月亮實業有限公司正式與 FuturMaster 達成戰略合作,即將啟動“藍月亮計劃平臺”項目。

          北京2019年3月14日 /美通社/ -- 近日,中國著名家庭洗滌用品品牌廣州藍月亮實業有限公司正式與 FuturMaster 達成戰略合作,即將啟動“藍月亮計劃平臺”項目。通過此次合作,藍月亮將借助 FuturMaster 解決方案,構建計劃平臺,完成供應鏈數字化轉型。

          項目背景

          成立27年來,藍月亮始終秉承“一心一意做洗滌”的宗旨,不斷創新,為消費者提供全套家居清潔解決方案,包括個人護理、衣物護理和家居護理三大類58種產品品類。

          為了優化供應鏈管理流程、滿足客戶需求提升服務水平,藍月亮于2017年開始全面梳理計劃模式,經過不斷調整和優化,新計劃模式已經基本成熟。但因為業務高速發展,現有管理工具已無法滿足需求,繼續升級換代。首先,線下 Excel 計劃工具局限了供應鏈端到端信息集成性和協同性,給計劃員帶來大量重復工作量,影響其工作效率。其次,計劃過程依賴計劃員經驗進行人工核算,計劃結果的優化不夠,庫存、成本及服務水平受到影響。

          為了應對這些問題,藍月亮決定引進供應鏈計劃管理平臺工具。經過多輪篩選與審慎評估,最終選擇與 FuturMaster 合作。

          藍月亮品牌方表示:“FuturMaster 解決方案對于各項約束條件的考量及優化方案,以及團隊對于快消品行業集團供應網絡規劃的理解與藍月亮現有的業務需求十分契合。同時,軟件的可用性及顧問團隊的專業能力也符合我們的預期。因此,FuturMaster 是我們最優的選擇。”

          項目內容

          “藍月亮計劃平臺”項目將應用于藍月亮三大品類的所有產品,覆蓋四個生產基地的數百條生產線、所有工廠倉庫及外部倉庫。

          項目范圍包括月度,周度和日度備貨計劃、調撥計劃和生產主計劃。通過考慮瓶頸限制,如工廠人員產能上下限、灌裝線及包裝線產能、MOQ、切換時間以及關鍵物料供應能力等因素,在確保生成計劃可行性的同時,滿足需求預測及目標庫存,較大化提升服務水平。同時,綜合考慮成本因素,優化端到端運營成本。

          藍月亮將通過此次合作:

          • 提升前端服務水平,降低相關成本(庫存,跨工廠調撥成本)
          • 提升計劃能力,提高數據準確性
          • 增強供應鏈端到端協同性,優化供應鏈流程
          • 減輕工作量,提升工作效率,使計劃員更多地投入到策略性管理上

          FuturMaster 創始人及 CEO 周波博士表示:“此次與藍月亮的戰略合作標志著 FuturMaster 供應鏈解決方案在中國日化行業的成功落地。FuturMaster 將運用成熟的解決方案及豐富的行業經驗為藍月亮的供應鏈數字化轉型保駕護航。”

          消息來源:FuturMaster
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