盡管公司治理評分卡的結果呈健康水平,企業仍需改進以真正落實公司治理常規
公司治理必須「高層定調」 由董事長、董事會及首席執行官組成鐵三角,在作為公司治理專業人士的公司秘書的協助下推動
香港2019年10月16日 /美通社/ -- 香港特許秘書公會(公會)剛出版的調查報告《探討-現狀:香港與內地公司治理實踐狀況》指出,盡管香港及內地的公司治理評分卡結果呈健康水平,企業應與公司秘書(本文中的「公司秘書」包括「董事會秘書」)緊密合作,善用他們的專業治理知識,真正落實公司治理常規。
是次訪問調查對象是400多名特許秘書、Chartered Governance Professionals以及公會聯席成員。他們任職于香港及內地上市及/或注冊成立的各類型公司。調查發現,公司治理機制由「高層定調」。
調查發現,企業的日常公司治理實踐受到不同參與者影響。除監管機構等外部影響者,企業內「最具影響力」的人士包括董事長(30%)、董事會(27%)及首席執行官(22%),此發現適用于受訪的香港及內地公司。
盡管超過四分之一(28%)的受訪者表示他們「用心承諾」公司治理,但調查發現,優秀的公司治理仍然主要出于合規義務,約67%受訪者表示公司治理由「一般合規」驅動。因此,在評估企業實施公司治理時,企業仍有進步空間,應在公司秘書的協助下以實現其全力實施公司治理之決心。
公會會長傅溢鴻先生FCIS FCS(PE) 表示:「公司秘書是主要的公司治理專業人士,最適合及最有資格和能力向高級領導層提供意見。」他進一步指出:「公司秘書在日常工作中發揮領導作用,以幫助建立及實現穩健的治理文化。」
調查亦得出其他結論:
傅先生續稱:「雖然現時市場普遍的公司治理水平已達到一定標準,為確保公司繼續保持健康趨勢,我們任重道遠,仍需共同努力。」
如欲下載《探討-現狀:香港與內地公司治理實踐狀況》調查報告,請瀏覽網頁。
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