上海2009年12月28日電 /美通社亞洲/ -- 眼看經濟日趨回暖，企業該如何留用核心人才、以促進企業快速發展？全球著名人力資源管理咨詢與服務外包公司翰威特咨詢聯合萬仕道獵頭網、21世紀經理人網近期對近萬名職業經理人(1)的調研結果，為企業采取積極有效的措施提供了較佳視角。
-- 薪酬的影響力有多大？
職業經理人調研報告顯示，過去一年中，23%的職業經理人工資增長在10%到30%之間。金融業有超過40%的職業經理人工資增長了10%以上（含30%），而有25%的半導體行業的職業經理人其工資下降了10%以上（含30%），成為工資下降比例較高的行業。
同時，在過去的一年里換過工作的職業經理人中超過35%的人是因為“錢少”。在普遍認為賺錢的金融行業和虧錢的半導體行業，因待遇問題離職的職業經理人比例更高達45.6%和39.0%。
-- 職業經理人僅關注薪酬？
* 再選企業的標準
職業經理人調研發現，職業經理人不會將薪酬作為再選企業的首要標準。除大部分被調查者認為“有真本事，去哪兒都行”，這場金融危機讓更多人看到關注市場趨勢及企業本身的重要性。
* 讀書熱
盡管全球經濟嚴冬持續一年，但職業經理人調研報告，各行業讀書時間增多的職業經理人都有五成左右。可見，職業經理人愈發重視自身的積累與成長，因此，企業良好的培訓也是留住優秀職業經理人的重要方式。
* 其他因素
職業經理人另外兩大離職原因分別是“領導差”及工作氛圍不佳。調研還顯示，職業經理人半數以上都處于亞健康狀態，而在經濟危機時期，個人旅游的開銷增長許多，與同事朋友聚餐的機會則減少了。不難看出，企業的領導力、各種福利以及員工關系都是影響職業經理人去留的相關因素。
-- 還在躊躇徘徊、錯失良機嗎？
翰威特人力資源實踐滾動報告-2009年第三季度報告預測，2010年全國的薪酬增長率預計為6.6%，較高的是醫藥行業，為10%，而增長率預計較低的是電子行業，為4.8%。其他行業2010年的薪酬增長率基本相同，在5.9%和7.5%之間變化，差距僅為1.6%。
然而，目前僅有不到1/4的企業在2010年以前對薪酬進行與時俱進的特殊調整；近70%的受訪企業表示，不會對2010的薪酬結構進行調整。同時，在補充福利、團體保險、特殊補助/津貼、其他福利等方面，平均六成以上的企業都表示維持原狀。調研還顯示，2010年補充福利預算與2009年基本持平，但培訓預算下降6個百分點。這與職業經理人期望的補充福利與培訓發展不符。
-- 把握機會、笑傲江湖！
一方面，企業應該密切關注市場、行業、競爭對手的薪酬水平。另一方面，企業在制定人力資源策略時，需要很好的平衡公司和外部環境、長期目標和短期目標、成本控制和效率/生產力，關鍵/銷售人員和其他人員以及被解雇的員工和留用的人員等多重關系，合理定位，才能保證方案的有效和順利實施，在幫助企業渡過短期難關的同時搭建中長期發展的有力條件。
從長遠來看，企業應該從公司戰略的視角進行人力資源管理，這樣才能真正實現人力資源管理與公司戰略的鏈接，進而發揮企業對優秀職業經理人的較大吸引力。
(1) 職業經理人：企業中各職能主管及初級管理崗位以上的各級管理人員
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翰威特致力于在世界范圍內為各類企業提供卓越的人力資源咨詢服務和外包解決方案，幫助企業預測和解決復雜的人才、福利以及相關的財務難題。翰威特與企業一起，設計、實施、溝通一系列相關的人力資源、退休養老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰略管理策略。自1940年以來，翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務，在30多個國家擁有超過23,000名員工，在全球范圍內幫助客戶實現卓越經營。
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