北京2020年9月4日 /美通社/ -- 2020新冠疫情為眾多行業帶來挑戰，許多企業面對不同程度的業績下滑，如何抵抗外部環境的多樣性和不確定性成為企業要解決的首要問題。
同樣，在疫情之下，企業對辦公環境和辦公體驗有了新的需求：一是空間既要滿足快速恢復業務又需要保證員工的健康和安全；二是當企業員工規模短時間內擴大或縮減，不會產生空間資源浪費；三是企業裝修預算結構變得更精細化，追求性價比高的方案。
在這樣的背景下，國內一站式互聯網空間解決方案供應商inDeco 領筑智造（下稱 inDeco）在4月份披露2000萬美元的C輪融資，其業內首創一站式互聯網公裝解決方案獲得極大媒體關注，2020上半年inDeco領筑智造業績超原定目標，較去年同期上漲300%，技術賦能公裝成果逐漸顯現。
業績逆勢上揚的強心針-深耕PropTech（房地產科技）
科技正在重塑各行各業，也讓更多的前沿科技有了落地和應用場景，但裝飾行業由于行業特點和規模地位影響，技術響應滯后。
inDeco聯合創始人殷坤元（Diana）曾形容：目前的公裝行業感覺是唯一活在真空里的行業，信息化程度非常低，從業人員使用工具基本還是靠人工，幾十年如一日。
以設計師為例，想象中的設計師的大部分工作量應該集中在創意的延申和落地，然而實際中，設計師常常消耗體力做大量的機械性的基礎工作，不僅工作效率低，同時束縛了設計師的創意發揮。
inDeco很早就給到“SKU+模塊化設計”解決方案，將辦公空間拆解成不同的模塊，通過SKU的不同組合，不僅能夠幫助設計師快速出效果圖，同時可以滿足客戶個性化需求。在這個過程中，設計師可以專注在設計環節中更有創意的工作，花更多時間了解客戶需求，保證質量穩定性。
當然，僅僅提升一個環節的效率不足以對整個流程形成顛覆性的改變。
公裝行業環節繁復，從最初的設計報價，到水電和施工圖的深化設計，以及后期材料進場施工，不僅每一個環節都需要大量管理人員支持，還會因為信息不對稱造成材料浪費，項目延期，前期效果和實際落地嚴重脫節，而這些也是公裝行業一直被外界詬病的原因。
在2019年，inDeco就已經上線內部“BIM”系統，涵蓋商務系統、工程管理系統、供應鏈系統、成本系統等等，實現了公裝流程全面線上化和信息化。不僅確保了數據規范化、權責明確化、操作高效化，也提高了工作效率，實現項目高效運轉，今年上半年inDeco在業績飛快擴張的同時，內部員工并沒有增加，說明技術賦能已見成效。
inDeco運用技術手段帶給客戶全新的裝修體驗
空白研究院的《全球房地產科技報告》認為，互聯網科技對實體地產行業的顛覆和重塑會集中在三個方面，第一個就是用戶體驗為中心，給消費者以全新的體驗。
在公裝流程中如何帶給客戶全新的裝修體驗，需要在保證工程進度的情況下，減輕客戶的監工壓力。inDeco今年上半年上線客戶端小程序，客戶可以全程在線監管項目進度，在線查看施工項目每天工作內容和完成情況，從根本上解決了客戶對項目掌控的安全感，極大地提升用戶滿意度。
就在今年上半年，公司收到了海底撈客戶送來的錦旗，對方稱贊inDeco的項目經理“讓海底撈第一次從別的公司體會到了‘海底撈式服務’”。
inDeco在8月份即將迎來成立四周年，四年的時間對很多創業公司來說可能已知成敗，但對于公裝行業需要改造的路還很長，inDeco聯合創始人殷坤元（Diana）說，目前已經有越來越多的投資人和創始人關注到公裝這個領域，也發現了其中巨大的市場空間，是非常好的事情。她和團隊都做好了長期的蓄力，與更多的上下游合作伙伴和客戶一起改造行業。
四年間，inDeco先后服務騰訊、小米、字節跳動、美團、360金融、人民日報新媒體、斗魚、如涵、拜騰等上千家新經濟企業，憑借技術賦能帶來的卓越用戶體驗和對90后辦公人群的洞察，在用戶中形成良好的口碑循環，不斷帶來復購，老客戶是疫情期間inDeco業績飛速增長的強心針。
產業互聯網角色特別多，時間特別長，流程繁瑣，服務非標，要兌現客戶承諾需要付出巨大的努力，不斷探索，在這個過程中，避免不了“又臟又累”，這就需要創始人和團隊具備巨大的心力，高效的執行力，祝愿inDeco在四周年來臨之際，仍能保持初心，為更多企業建造幸福空間的同時，推動行業的數字化進程。
