上海2020年9月4日 /美通社/ -- 9月3日，在“中華口腔醫學會第22次全國口腔醫學學術會議”期間，卡瓦集團在上海國家會展中心舉辦“2020卡瓦健康口腔新思路論壇”。論壇以“共營齒界，先享未來”為主題，聚焦疫情期間受影響較大的民營口腔行業，共同復盤既往得失，革新精進戰術，并肩砥礪前行。
中華口腔醫學會會長俞光巖親臨現場為此次峰會致辭。他提出：“口腔事業的發展依賴口腔專業工作者，包括民營與公立口腔機構，和口腔設備器械產業在研發、使用、改良等多方面的緊密合作。中華口腔醫學會將作為合作的粘合劑，就像今天的論壇一樣，群策群力，共同促進我國口腔醫學事業發展?！?/p>
卡瓦集團大中華區總裁邢軍博士在隨后的致辭中也給出了鄭重的承諾：“卡瓦集團將不斷在硬件和軟件上為中國的醫生賦能，為中國的患者服務，如同此次的論壇一樣，為推動中國口腔事業發展而努力?！?/p>
此次論壇眾賢齊聚，不僅有來自泰康拜博、美維口腔、馬瀧齒科集團、瑞爾齒科集團、歡樂口腔醫療、晶特爾美可普醫療集團等知名民營口腔機構掌舵人的精彩演講，同時還邀請到上海創奇健康發展研究院、辰德資本、興業證券、領健LinkedCare等行業創新平臺與金融投資機構的管理者和專家們，為“疫情常態化時期”的投資管理與創新發展帶來新興的實戰思路。
探索中國DSO之路
當疫情給民營診所按下暫停鍵時，口腔診所的連鎖化經營也需要靜下來重新思考戰略布局。泰康拜博CEO朱正宏先生從保險+醫療的商業模式、連鎖運營管理能力的提升、合作共贏探索中國DSO發展的三個角度探討了診所連鎖化的未來趨勢。不約而同地，美維口腔CEO朱麗雅博士也提及DSO經營模式，并將美維的DSO模式歸納為“以客戶為中心、有競爭力的產品和深度的鏈接力”。
馬瀧齒科集團CEO楊志宇先生分享馬瀧的DSO模式 -- “規模效應帶來的減負與品牌效應帶來的賦能”。歡樂口腔醫療總裁孫延則細致入微地從診所經營的各個環節給出了DSO管理模式的標準化流程參考，著實令人獲益匪淺。
標準化管理提升醫療產能
醫療服務質量與商業運營質量始終是民營診所發展的兩大基石。在關注DSO商業模式之外，瑞爾齒科集團副總裁程小林針對醫療質量提出了標準化管理：“質量是醫療行業可持續發展的基石”，通過醫療產能的標準化管理流程，保障醫療質量與人才發展，方能與不斷擴張的商業模式良性互補、協同共進。
診所線上化發展思考
疫情加速了口腔診所的線上化轉型，在疫情常態化的趨勢下，成為口腔診所“新機遇”。從重金砸流量，到精準營銷，在這個“信息粉末化時代”，泰康拜博營銷部總經理卞雯婷以“私域流量池建設”，為診所線上化發展指出了更優化的方向。來自DS美學矯正的舒智威則從醫生個人IP的打造方向，提出了另一種線上化思路。
卡瓦集團多年來始終以“植根中國，造福中國”為目標，始終心系口腔行業發展，致力于提供“一站式解決方案”。在疫情期間，卡瓦也快速上線了“口腔管理學院（DMS）”，在行業最迷茫的時期聚智識之力，尋行業發展的光，堅持為口腔行業管理者賦能。此次的健康口腔新思路論壇正是卡瓦DMS的首次線下論壇，在疫情趨于常態化的當下，卡瓦DMS平臺希望能夠打造業內“管理智庫”，成為行業管理者們的智慧引擎，最終為中國口腔事業的發展貢獻更大的能量。
