濟南2010年5月26日電 /美通社亞洲/ -- 我國太陽能行業通過近十年的快速發展，已成為世界較大的太陽能熱水器生產國和使用國。然而，由于進入門檻低，又缺乏相關標準，太陽能在飛速發展的同時，也產生了很多問題。特別世三無產品大量涌入市場，嚴重擾亂了市場秩序，大大打擊了消費者對太陽能熱水器的質量與服務的信心，一定程度上阻礙了太陽能熱水器的推廣和普及，那么像三無太陽能這樣的不健康產品所引起的問題，應該誰來買單呢？
缺乏行業標準，衍生三無產品
長時間以來，太陽能行業一直被認為是一個新興行業、低碳行業，需要政策扶持，但卻在出臺標準加以規范方面有些疏漏，更有人認為，規范會影響這個行業的發展。這種想法和做法導致太陽能熱水器行業一直缺乏標準，甚至連一些基本的安全標準都沒有。從而，為三無產品的蔓延提供了條件。據相關資料顯示，2009年新增太陽能企業1000多家。由于門檻低，現行產品生產技術容易掌握，并且有很好的發展前景，利潤空間廣闊，一些沒有生產資質的企業和個人迅速撲向了太陽能熱水器行業，貼牌，套牌等一些產品充斥著太陽能熱水器市場。
正是因為缺乏標準，導致這些太陽能企業中真正擁有優質研發技術與生產能力的屈指可數，大多數企業都缺乏創新意識，只是依靠模仿和低價銷售賺取利潤。
更值得關注的是，那些作坊式、游擊式小企業為了追求利潤，所采用的原材料和配件基本上都是以低價為原則，如此組裝起來的太陽能熱水器往往存在漏水、耐壓性差、集熱效率不合格等諸多問題。但是由于缺乏行業標準，所以一直以來，這些企業還是憑借低質低價以及消費者不知情在市場上得以生存，逐漸形成了三無產品的溫床。
中國家電協會副秘書長朱軍表示，太陽能熱利用產業擁有數千家制造企業，在家電下鄉政策的拉動下，這一產業得到了前所未有的發展良機。需要注意的是，三無產品嚴重擾亂市場，成為行業蛀蟲，并且太陽能熱水器是在戶外使用的產品，而中國幅員遼闊，各地戶外條件差異巨大。因此，規范企業市場行為將是主管部門下一步工作的重心。
下鄉市場 成為重災區
4月8日,商務部市場建設司司長常曉村對外發布家電下鄉情況報告,該報告指出:2010年一季度家電下鄉工作進展順利,累計銷售家電下鄉產品1603.3萬臺,實現銷售額316.7億元,同比分別增長4.9倍和6.9倍。與銷售態勢熱火朝天的彩電、冰箱、洗衣機等傳統家電產品相比,太陽能熱水器市場的情況稍顯復雜。
由于下游太陽能熱水器生產企業的需求量不足,2010年一季度太陽能真空管的產量已呈明顯下降趨勢。在太陽能熱水器下鄉銷售數字不斷攀升的同時,部分中小型太陽能熱水器生產企業的庫存過量問題已愈演愈烈,甚至有企業面臨停產的窘境。出現如此狀況，主要由兩點原因：一是一些大品牌企業打出掌握核心技術之牌，提高產品的科技含量，在產品模仿上增加了門檻，讓一些中小企業市場迅速下滑，以至于在夾縫中生存，越來越艱難；二是在許多中小型企業沒有自己的核心技術的同時，主要以價格戰為其主要手段，特別是在農村市場，價格起了主導作用，但是三無產品的瘋狂掠奪，讓這些中小企業苦不堪言，本來可以支撐的農村市場也將被蠶食殆盡。
在陽光充沛的鄉村之地，太陽能熱水器以不可比擬的優勢成為了較大的應用市場。而在農村市場廣闊的空間里，三無產品大行其道，一些被利益逼紅眼的雜牌軍，蠶食著這塊廣闊而單純的市場，成為三無產品泛濫的重災區。當三無產品出現問題時，消費者往往求助無門。針對這一問題，力諾瑞特從消費者需求出發，2009年啟動了“服務村村通”，建立了1.5萬個救助站，專門服務于農村三無產品的問題產品。據《太陽能救助報告》顯示，2009年力諾瑞特太陽能救助中心共救助“三無產品”6200余臺，救助其他品牌產品265臺，為六千多個農民解決了太陽能使用和維修難題。
大品牌企業 要敢于擔當
中國消費者協會副秘書長武高漢先生指出，從消費者的角度來看，他們對太陽能最基本的需求，不外乎兩個，一是產品經久耐用，二是一旦出現問題，維修方便。而這兩個看似簡單的需求背后，實際上要求的是太陽能企業的經營者能夠做到生產的零缺陷和服務的零缺陷。
而現狀卻是，目前絕大多數太陽能品牌都無法做到這兩點，不但在生產中存在偷工減料、以次充好等現象，服務方面也是“千呼萬喚始出來”，這些都嚴重影響了消費者對太陽能產品的信心。另外，三無產品一直占據著一定的市場份額，讓本就不是很樂觀的售后服務雪上加霜。對此，專家表示，市場的主體是企業，但市場的主導卻是消費者，以消費需求為導向，實現太陽能質量升級，完善售后服務渠道，特別是大品牌企業要敢于擔當，擔當起科技創新的責任，擔當起推動太陽能健康發展的重擔，要顧全大局，有大品牌的遠見之視。
山東力諾瑞特新能源有限公司常務副總經理文哲亮這樣認為：“太陽能行業的混亂、雜牌充斥市場，不是雜牌軍或是雜牌太陽能企業的責任，責任應該在排名前幾位的領軍品牌，如果大品牌能聯合推動太陽能的普及，而不是各掃門前雪，我想中國的太陽能市場一定不會是今天這樣，大品牌企業就應該為不健康的太陽能買單。”力諾瑞特始終堅持走高品質的產品和高標準的售后服務的“兩手都要抓，兩手都要硬”的路線。從引領太陽能與建筑一體化的發展方向，到打造力諾瑞特的“金牌服務”，力諾瑞特每走一步都承擔起了行業領導者的責任。
三無產品的肆無忌憚，雖然是市場的不規范給其了可乘之機，但是一些大品牌企業只顧眼前利益，也讓三無產品瘋狂到了極致。就像文哲亮所說，應該讓大品牌企業為不健康的太陽能買單。
