上海2024年1月19日 /美通社/ -- 2024年1月18日，國際權威的杰出雇主調研機構（Top Employers Institute）正式揭曉了備受矚目的"中國杰出雇主2024"榜單。憑借在企業文化、組織發展與變革、領導力發展等方面的優異實踐，Cordis中國連續第四年榮獲"中國杰出雇主"認證。
在剛剛過去的2023年，時代的易變性、不確定性、復雜性和模糊性，正深刻地塑造著新的行業格局。作為在華發展近30載的全球血管介入領域的領軍者之一，Cordis深知這些復雜交織正在深刻挑戰著企業的組織人才策略與發展。
多元、包容、積極向上、充滿活力，是Cordis塑造多年、引以為豪的組織韌性。在多變的外部環境之下，傳承團隊精神，直面行業挑戰，持續激活組織人才創新動力，Cordis已然做好準備。
一、無微不至釋放關愛，踐行多元包容文化
世界本就是一個多元化的整體，組織同樣需要允許多元化的存在。
作為一家成立超60年的跨國企業，多元與包容文化已在Cordis積極踐行多年。Cordis把公司成員稱為隊友，而非員工，用心關護他們在公司工作的每一天，這讓許多團隊成員感受到了家的溫暖。
多元包容最顯著的表現在于關注新成員的融入，Cordis通過制定入職計劃、新老帶教等方式讓新成員迅速適應角色；其次，重視提升隊友的歸屬感，通過團隊會議、團建等方式讓分散于各地的團隊成員相聚，增進了解；最后，強調每位隊友的職責及在團隊中的重要作用，鼓勵隊友一起為Cordis貢獻力量。
此外，在多元包容文化的基礎上，Cordis還借助測評工具，為處于不同階段，不同特點的團隊，開展定制化的團隊融合工作坊，以增強團隊凝聚力。
二、制定一致行動目標，朝著一個方向奮進
目標感是驅動組織一致前行的最大動力，Cordis始終致力于將公司目標與個人目標高度統一。
首先，Cordis會定期通過公開或透明的形式與團隊成員溝通公司的業務戰略、發展方向和重點，及時答疑解惑，幫助隊友更清晰地了解公司的業務情況，明確公司未來前進方向。
其次，借助績效評分卡流程，將公司目標層層拆解，與隊友的個人目標掛鉤，并通過定期團隊會議、一對一績效目標回顧等方式，實時跟進隊友的目標達成進度，按需調整，避免方向錯誤。
同時，我們致力于踐行統一的價值觀，力求將醫患至上根植于心，通過充滿凝聚力的團隊精神，營造知人善任、真誠坦率的工作環境，秉承勇于擔當的工作態度，并以敏捷高效的組織效率，最終實現公司與個人的雙向奔赴，在實現個人目標的同時，也達成公司拯救病患的偉大愿景。
三、全方位人才賦能，打造制勝組織團隊
人才是企業獲得客戶信任的第一道窗口。入華近30年，Cordis見證并參與了我國介入心臟病學的發展，是眾多行業專家十分認可的合作伙伴，這一切都離不開Cordis優秀隊友一點一滴的用心服務和積累。
也因此，在Cordis，吸引、留住并發展最優秀的人才隊伍始終是關鍵的戰略目標之一。
領導力發展是Cordis人才發展的優先事項。對于新任經理、資深經理以及核心領導團隊，公司均有配套的領導力提升項目予以支持。Cordis認為，面對挑戰，團隊管理者展現出高敬業度、敢于擔當是至關重要的。
與此同時，Cordis個人領導力發展項目（即CEO成長之旅）能幫助團隊成員強化主人翁精神，加強溝通、協作、項目管理等多方面能力，助力團隊成果的實現。
這種將個人成長與公司成長相結合的策略，不僅可以提升公司的軟性競爭力，吸納更多高質量人才。也對提高整個行業人才水平，推動行業整體進步起到了積極作用。
四、福利關懷細致入微，打造有溫度的活力組織
當隊友在行業一線為患者"沖鋒陷陣"的時候，Cordis也在背后默默守護著他們的身心健康。
作為一家醫療健康企業，Cordis重視隊友的全方位健康，提供商業保險福利升級、家人免費健康體檢、補充養老保險、彈性福利計劃等多元靈活的福利項目。為有效提升福利體驗，Cordis定期通過福利簡報、答疑會等形式，幫助隊友們更好地理解和使用各項福利政策，鼓勵隊友進行健康管理。
人才的競爭是商業環境中無聲的"戰爭"，對企業發展起著至關重要的作用。Cordis四度蟬聯"中國杰出雇主" ，表明其在中國建立的人才管理體系十分具有競爭力。
Cordis大中華區總經理蔡宇倫表示："Cordis始終堅持‘在中國，為中國'的理念，而本土人才培養就是貫徹這一理念的重要方式。在行業競爭升級的未來，Cordis會加大人才培養力度，豐富組織發展維度，繼續探索、釋放以組織人才為底蘊的企業創新源動力，以Cordis標準持續賦能中國血管介入事業，助力‘健康中國2030'愿景的實現。"
