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上海2025年10月24日 /美通社/ -- 近日，中智管理咨詢有限公司（以下簡稱"中智咨詢"）與香港人力資源管理學(xué)會聯(lián)合發(fā)布《2025年粵港澳大灣區(qū)薪酬趨勢調(diào)查報告》（以下簡稱"報告"），此次為雙方連續(xù)第三年合作。報告系統(tǒng)呈現(xiàn)了粵港澳大灣區(qū)薪酬管理動向和"9+2"城市群企業(yè)的薪酬發(fā)放趨勢，為灣區(qū)企業(yè)提供人才流動與關(guān)鍵人才管理參考。
10月24日，在香港舉辦的薪酬趨勢及福利研討會上，中智咨詢合伙人、數(shù)據(jù)服務(wù)與對標(biāo)事業(yè)部總經(jīng)理常江，香港人力資源管理學(xué)會薪酬調(diào)查委員會聯(lián)席主席張子筠聯(lián)合發(fā)布《2025年粵港澳大灣區(qū)薪酬趨勢調(diào)查報告》，并分別就粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地9市、香港、澳門的企業(yè)薪酬調(diào)研成果做專題分享。
《2025年大灣區(qū)薪酬趨勢調(diào)查報告》內(nèi)容涵蓋大灣區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、人才市場流動、新興職業(yè)發(fā)展和人才需求現(xiàn)狀，并集中呈現(xiàn)灣區(qū)重點行業(yè)企業(yè)的最新調(diào)薪、熱門崗位薪酬和應(yīng)屆生起薪等熱點數(shù)據(jù)。
2025年大灣區(qū)薪酬趨勢調(diào)查報告
報告主要看點如下：
調(diào)薪趨勢：灣區(qū)企業(yè)調(diào)薪率4.1%，深圳4.4%，廣州3.7%
2025年1月~8月，中智咨詢聚焦粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地九個城市（廣州市、深圳市、珠海市、佛山市、惠州市、東莞市、中山市、江門市、肇慶市）展開定向調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，2025年有61.4%的企業(yè)進(jìn)行調(diào)薪，整體平均調(diào)薪率為4.1%，較2024年調(diào)薪率（4.8%）略有下降。
選擇調(diào)薪的企業(yè)中，30.2%的企業(yè)表示將不受市場環(huán)境影響，仍按原計劃調(diào)整薪酬，這一比例較去年的41.8%有所下降；同時，有31.2%的企業(yè)表示調(diào)薪預(yù)算有所下降，比例也較去年的19.3%上升。
2025年大灣區(qū)（內(nèi)地）各城市調(diào)薪率
從不同城市來看，惠州（4.5%）、肇慶（4.5%）、深圳（4.4%）、珠海（4.3%）與江門（4.2%）五個城市調(diào)薪率略高于大灣區(qū)整體，其中惠州和肇慶并列第一；中山、廣州與佛山略低于整體水平。
2025年大灣區(qū)（內(nèi)地）各行業(yè)調(diào)薪率
從大灣區(qū)各行業(yè)來看，高科技/互聯(lián)網(wǎng)、能源化工、醫(yī)藥健康調(diào)薪率排名前三，其中高科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)4.8%最高，能源化工行業(yè)緊隨其后，達(dá)到4.7%；醫(yī)藥健康行業(yè)調(diào)薪率為4.5%，位列第三。相比之下，金融、建筑工程、房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)薪幅度相對較低。
從大灣區(qū)企業(yè)具體調(diào)薪方式來看，采取不同績效結(jié)果差異調(diào)薪、同針對核心骨干人員重點傾斜調(diào)薪的趨勢是越來越明顯，企業(yè)占比分別超過七成和六成，較上年有2-3%的增幅。另有五成左右企業(yè)針對當(dāng)年晉升人員進(jìn)行調(diào)薪，僅有約一成企業(yè)全員普調(diào)。
從不同類型的人員的調(diào)薪率來看，針對晉升人員的調(diào)薪率達(dá)到12.4 %，核心/績優(yōu)人員的調(diào)薪率為9.5%，相對上一年均有所上升。在經(jīng)濟下行和控制人力成本的要求下，企業(yè)將減少薪酬的統(tǒng)一調(diào)整，更加關(guān)注核心員工和績優(yōu)員工的激勵，薪酬資源也更多向這類人員作出傾斜。2026年，大灣區(qū)24.1%的企業(yè)表示有調(diào)薪計劃，15.5%的企業(yè)表示會進(jìn)行凍薪，另有60.4%的企業(yè)暫不清楚具體調(diào)薪計劃。從具體調(diào)薪水平來看，預(yù)計2026年大灣區(qū)整體調(diào)薪率4.0%，與全國整體水平保持一致。
中智咨詢認(rèn)為，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型及人才競爭進(jìn)入激烈階段，大灣區(qū)的內(nèi)地城市企業(yè)已由過去的統(tǒng)一薪酬調(diào)整模式轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)獎勵模式，將資源優(yōu)先投放于高績效員工、核心骨干及晉升人員的激勵和保留。這也反映出企業(yè)正透過精細(xì)化薪酬管理，在控制成本的同時提升人才競爭力，以推動組織在高質(zhì)量發(fā)展階段維持核心優(yōu)勢。未來，企業(yè)能否更有效地運用現(xiàn)有資源，差異化、績效主導(dǎo)的薪酬機制將成為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性變革的關(guān)鍵舉措。
