蘇州2025年10月28日 /美通社/ -- 據中能網報道。
10月22日至23日，第七屆未來能源大會在蘇州國際博覽中心舉行。遠光軟件智慧能源業務負責人出席大會，并在專題論壇一"未來能源全球CTO論壇"作題為《企業低碳能源轉型的策略思考》的主題分享，介紹遠光軟件在企業低碳能源轉型的思考和實踐路徑。
本次大會匯聚全球能源領域專家學者、企業領袖及政策制定者，圍繞新型能源體系建設、前沿技術產業化路徑、綠色金融等議題展開深入探討，推動構建開放共享、協同高效的全球能源新生態。作為大會重要組成部分，"未來能源全球CTO論壇"以"技術驅動?重塑未來能源系統"為主題，聚焦關鍵技術協同與應用路徑等主題的探討。
在"雙碳"目標持續推進的背景下，企業低碳轉型既蘊含機遇，也面臨挑戰。遠光軟件下屬公司遠光能源互聯網產業發展（橫琴）有限公司副總經理吳丹在分享中剖析了當前企業在低碳轉型過程中普遍面臨的三大難題：一是數據割裂，能耗、碳排放與財務數據分散形成信息孤島，導致經濟賬難以精準核算；二是目標孤立，能源、碳管理和財務部門目標不一致，缺乏協同推進機制；三是流程脫節，三套業務體系缺乏有效銜接，投入產出效益不明顯。
針對上述挑戰，遠光軟件基于多年在能源互聯網領域的實踐積累，創新提出"能碳財"協同解決方案，通過三大舉措助力企業打通轉型堵點，實現價值共創：一是平臺支撐，構建統一的數據平臺與技術支撐服務平臺。通過自研的智能碳終端，打通物聯網設備、信息化子系統及業務流程，構建統一數據平臺，集成能碳財綜合評價模型與策略算法，實現一體化運維管理。二是管理協同，貫通數據、目標與流程。通過建立數據關聯機制，制定跨部門統一數據字典，搭建一體化數據共享平臺，實現數據實時共享；通過在各部門融入設置交叉指標，形成降本、降碳、增值的統一戰略方向；打通業務流程，構建"規劃—執行—評估"全流程協同閉環管理。三是業務優化，聚焦效率、結構、合規與價值。能源管理聚焦能源利用效率提升與能源結構優化，推動綠電使用與多元化供能；碳管理強化合規履約與碳資產增值，銜接減排目標與財務價值；財務管理統籌資源配置與價值量化，推動預算分配與綠色金融落地。
吳丹表示，企業低碳轉型并非單一部門的孤立行動，而是需要目標同頻、業務聯動、數據互通的協同作戰。今年以來，遠光軟件參與多個零碳園區、零碳樓宇項目建設，幫助客戶打造支撐商業運營的能碳管控平臺，實現信息流、價值流、業務流"三流合一"，推動整體商業模式的綠色低碳運轉。
