“十五五”規(guī)劃開局之年，AI加持的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以前所未有的速度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域，成為驅(qū)動新型工業(yè)化、賦能高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動能。當(dāng)前，人工智能加速滲透產(chǎn)業(yè)全鏈條，制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化穩(wěn)步邁進(jìn)，企業(yè)出海步伐持續(xù)提速，一幅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的時代畫卷正徐徐展開。在此關(guān)鍵階段，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從“單點突破”邁入“系統(tǒng)協(xié)同”的深水區(qū)，如何破解技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的堵點、凝聚轉(zhuǎn)型合力，成為擺在行業(yè)面前的重要課題。
CIO(首席信息官，也包括信息中心主任、IT總監(jiān)等甲方IT決策者，以下統(tǒng)一簡稱CIO)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心操盤手，其視野格局、能力素養(yǎng)直接關(guān)乎轉(zhuǎn)型成效與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。國內(nèi)最大的CIO社交及知識平臺、長期深耕CIO生態(tài)領(lǐng)域的企業(yè)網(wǎng)D1net，依托“媒體-智庫-聯(lián)盟”三位一體的協(xié)同體系，構(gòu)建起規(guī)模龐大、深度厚重、溫度十足的CIO價值共創(chuàng)生態(tài)圈，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)勁動能。近日，中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟秘書長、企業(yè)網(wǎng)D1net CEO范脡接受專訪，圍繞平臺戰(zhàn)略升級、CIO角色轉(zhuǎn)型、賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等核心議題，分享前瞻思考與實踐。
企業(yè)網(wǎng)D1net CEO、中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟秘書長范脡
以下是專訪內(nèi)容整理：
Q1：“十五五”以來，制造業(yè)轉(zhuǎn)型、AI落地、企業(yè)出海更加成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。在這樣的時代背景下，企業(yè)網(wǎng)D1net作為聚焦CIO群體的核心平臺，進(jìn)行了怎樣的戰(zhàn)略升級?
范脡： “十五五”是我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“量的積累”邁向“質(zhì)的飛躍”的關(guān)鍵階段，制造業(yè)升級、AI深度融合業(yè)務(wù)場景與企業(yè)出海提速，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。在此背景下，我們積極推動平臺從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型解惑者”向“產(chǎn)業(yè)升級賦能伙伴”升級。
長期以來，我們聚焦以CIO技術(shù)輸出為主導(dǎo)的咨詢、資源對接等核心服務(wù);如今，我們著力構(gòu)建“CIO價值共創(chuàng)生態(tài)圈”，圍繞以制造業(yè)為主導(dǎo)的多行業(yè)數(shù)字化深化、AI規(guī)模化落地、企業(yè)全球化布局三大方向，打造智力輸出與價值共創(chuàng)的賦能體系。
在制造領(lǐng)域，我們聯(lián)動數(shù)百家優(yōu)質(zhì)頭部IT服務(wù)商，聚焦以數(shù)智手段在研產(chǎn)供銷服等核心場景的落地優(yōu)化，助力傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)升級換代向智能制造轉(zhuǎn)型;
AI落地方面，搭建智能算力、數(shù)據(jù)治理等專項對接通道，推動AI從“實驗探索”走向“規(guī)模化落地”;
出海服務(wù)上，整合具備全球服務(wù)能力的供應(yīng)商資源，為裝備制造、能源、汽車、零售業(yè)等多個行業(yè)提供合規(guī)適配的全鏈條咨詢到數(shù)字化支撐等服務(wù)，助力企業(yè)出海站穩(wěn)腳跟，少走彎路，少交學(xué)費。
簡而言之，平臺戰(zhàn)略升級的核心，是從“滿足單一需求”轉(zhuǎn)向“構(gòu)建可持續(xù)賦能生態(tài)”，讓CIO在轉(zhuǎn)型路上不缺資源、不惑方向、不再孤獨。
Q2：行業(yè)內(nèi)不乏CIO相關(guān)的協(xié)會聯(lián)盟等平臺，您認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)D1net的差異化競爭力體現(xiàn)在哪里?
范脡： 差異化的根基，在于我們構(gòu)建了“媒體-智庫-聯(lián)盟”三位一體的協(xié)同體系。具體而言：
企業(yè)網(wǎng)D1net擁有面向IT行業(yè)高端甲方人群(CIO，首席信息官)最精準(zhǔn)專業(yè)的媒體，核心作用是為甲方群體提供最新的實戰(zhàn)落地案例、技術(shù)走向和趨勢洞察，同時協(xié)助鏈接CIO需求與廠商供給;
信眾智定位為CIO(首席信息官)專家智庫輸出及社交平臺，目前匯聚六萬多名CIO，活躍用戶約占三分之一，是國內(nèi)規(guī)模最大的科技高管社交平臺，主打IT高管知識輸出、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與深度交流;
中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟則聚焦行業(yè)協(xié)同，尤其在央國企數(shù)字化領(lǐng)域搭建了高層次、高規(guī)格的學(xué)習(xí)和社交平臺。
三者環(huán)環(huán)相扣，形成“媒體連接+智庫賦能+聯(lián)盟協(xié)同”的閉環(huán)，這既是我們堅守“大而不雜、深而不窄、暖而不虛”理念的基礎(chǔ)，也是差異化競爭力的核心所在。
首先是“規(guī)模最大”，核心是精準(zhǔn)有效的生態(tài)聚合。目前，我們匯聚了超過6萬名CIO、IT總監(jiān)等企業(yè)IT核心決策人，覆蓋央國企、汽車、高端制造、能源、消費、醫(yī)藥、半導(dǎo)體等重點行業(yè)。
比如，每年一屆的“全國CIO大會”，是國內(nèi)CIO領(lǐng)域規(guī)模最大，質(zhì)量最高的標(biāo)桿行業(yè)盛會。每次大會匯聚300-400家大型企業(yè)CIO，重點邀請涵蓋500強(qiáng)、地區(qū)百強(qiáng)及行業(yè)頭部企業(yè)的優(yōu)秀CIO及IT決策層人群參與分享，被業(yè)界譽(yù)為CIO的節(jié)日。
在央國企領(lǐng)域，通過我們運(yùn)營的中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟實現(xiàn)深度聯(lián)動，每年春秋兩季舉辦的“央國企CIO及數(shù)科公司高管峰會”，已成為逾百人規(guī)模的央國企CIO及數(shù)科公司的盛會。同時，我們與數(shù)百家頭部優(yōu)質(zhì)IT服務(wù)廠商協(xié)同合作，形成了“CIO需求端+廠商供給端”的生態(tài)閉環(huán)，這種規(guī)模帶來的不僅是資源的集聚效應(yīng)，更形成了強(qiáng)大的行業(yè)話語權(quán)和真實的需求洞察力，能夠精準(zhǔn)捕捉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心痛點。
其次是“深度最深”，聚焦CIO的核心訴求展開深度服務(wù)。比如在AI落地領(lǐng)域，去年年底我們通過CIO調(diào)研形成行業(yè)報告，預(yù)判AI算力、AI Agent、數(shù)據(jù)治理等核心需求將迎來爆發(fā)趨勢，為CIO選型與合作伙伴的產(chǎn)品研發(fā)提供了權(quán)威參考。這種深度，源于我們始終堅持“一線CIO主導(dǎo)發(fā)言權(quán)”的原則，無論是調(diào)研分析還是咨詢服務(wù)，始終由一線實戰(zhàn)者定義問題、解決問題。
最后是“溫度最暖”，構(gòu)建長期陪伴的CIO生態(tài)。我們深知，CIO作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“操盤手”，既要面對技術(shù)迭代的壓力，也要協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門的訴求，甚至要承擔(dān)轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險，往往面臨諸多困惑與委屈。因此，我們通過“全國甲方IT選型規(guī)劃大會”“CIO吐槽大會”、地區(qū)分舵、行業(yè)專委會等形式，搭建基于信任與陪伴的橋梁，構(gòu)建讓CIO能放下身段、分享困惑、獲得情感共鳴的“精神家園”。這種“非利益捆綁”的伙伴關(guān)系，讓平臺與CIO群體形成了極強(qiáng)的粘性，也是我們區(qū)別于其他平臺的核心所在。
簡而言之，我們的競爭力和凝聚力，在于構(gòu)建了一個“有規(guī)模、有深度、有溫度”的賦能生態(tài)，真正陪伴CIO應(yīng)對挑戰(zhàn)、共同成長。
2025全國CIO大會現(xiàn)場
2025央國企CIO及數(shù)科公司高管峰會(第十七屆)現(xiàn)場
Q3：近幾年CIO的角色發(fā)生了哪些變化?D1net 在助力他們突破挑戰(zhàn)、實現(xiàn)價值躍升方面發(fā)揮了怎樣的作用?
范脡： 近幾年，CIO的角色確實發(fā)生了很大變化，他們不再僅僅是“技術(shù)支撐保障者”這類“幕后”角色，而是走向“臺前”，成為驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“數(shù)字化操盤手”。這意味著，今天的CIO不僅要懂技術(shù)、跟趨勢，更要懂行業(yè)、懂業(yè)務(wù)，還要具備資源整合和風(fēng)險把控的能力，真正成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展中的重要合伙人。這一點，在新能源、高端制造、汽車、醫(yī)藥等重點行業(yè)里體現(xiàn)得尤為明顯。
以汽車行業(yè)為例，過去，CIO可能更關(guān)注生產(chǎn)端的自動化。而現(xiàn)在，他們面臨兩大新課題：一是怎么把AI、大模型、智能網(wǎng)聯(lián)這些新技術(shù)，與研發(fā)、制造、營銷乃至售后服務(wù)全鏈條深度融合，而不只是做零散的試點;二是在車企加速出海的背景下，如何應(yīng)對不同市場的合規(guī)要求、多語種系統(tǒng)適配等全球化運(yùn)營挑戰(zhàn)。針對這些變化，D1net主要從兩方面提供支撐：一是持續(xù)打造“全國汽車業(yè)數(shù)智化大會”“全國制造業(yè)數(shù)智化大會”等行業(yè)交流平臺，幫助CIO把握前沿趨勢，促進(jìn)技術(shù)落地;二是組織走進(jìn)比亞迪、吉利、廣汽、小米等標(biāo)桿企業(yè)的實地研習(xí)活動，讓CIO親眼看到AI、智能制造等技術(shù)如何在實際生產(chǎn)中發(fā)揮作用，并為其對接優(yōu)質(zhì)的IT服務(wù)商，助力他們成長為“業(yè)務(wù)推動者”和“全鏈條數(shù)字化的負(fù)責(zé)人”。
全國汽車業(yè)數(shù)智化大會圓桌討論環(huán)節(jié)
走進(jìn)小米汽車工廠參訪嘉賓現(xiàn)場合影
再看醫(yī)藥行業(yè)，在集采常態(tài)化壓縮利潤和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，CIO面臨三大挑戰(zhàn)：一是研發(fā)數(shù)字化需求迫切，但可參照的行業(yè)實踐不多;二是營銷模式轉(zhuǎn)型過程中，效率與合規(guī)要求必須兼顧;三是數(shù)據(jù)治理涉及研發(fā)、生產(chǎn)、營銷全流程，難度大、要求高。針對這些痛點，我們每年舉辦“全國醫(yī)藥大健康CIO大會”(以及同地召開的“全國消費零售CIO大會”)，推動藥企CIO之間分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如敏捷研發(fā)數(shù)字化平臺怎么建、合規(guī)營銷體系怎么搭，也引入消費零售等領(lǐng)先行業(yè)的實踐經(jīng)驗，為藥企數(shù)字化攻破自身難點提供跨界思路。同時，依托平臺積累的數(shù)百家頭部優(yōu)質(zhì)IT服務(wù)商資源，幫助CIO精準(zhǔn)匹配優(yōu)化解決方案，推動技術(shù)真正服務(wù)于業(yè)務(wù)增長。
總而言之，D1net通過搭建交流平臺、促進(jìn)經(jīng)驗共享、對接產(chǎn)業(yè)資源，支持他們應(yīng)對新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新價值，陪伴他們從“技術(shù)專家”穩(wěn)步成長為既懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、能扛重任、善謀發(fā)展的高端復(fù)合型人才，使其真正成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的中堅力量。
2025全國醫(yī)藥大健康CIO大會現(xiàn)場
Q4：“十五五”期間，D1net將如何助力CIO群體把握時代機(jī)遇，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?
范脡：“十五五”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“高標(biāo)準(zhǔn)攻堅期”，也是CIO實現(xiàn)價值躍升的關(guān)鍵階段。未來，D1net將圍繞制造業(yè)轉(zhuǎn)型、AI落地與企業(yè)出海三大方向，助力CIO把握機(jī)遇，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一，推動制造業(yè)數(shù)字化“從點到面”逐漸深化。制造業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，我們將聚焦高端制造、能源、芯片電子半導(dǎo)體等重點行業(yè)，聯(lián)合更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同、質(zhì)量管控等核心場景，提供從需求對接、方案落地到效果評估的全鏈路服務(wù)。同時，通過組織走進(jìn)標(biāo)桿工廠等深度參訪交流活動，推動成熟經(jīng)驗快速復(fù)制，從而帶動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
第二，推動AI 落地“從試到用”，真正釋放技術(shù)紅利。當(dāng)前，不少企業(yè)對AI和大模型的應(yīng)用仍處于探索階段。為此，我們將圍繞AI算力、智能體(Agent)、數(shù)據(jù)治理等重點方向，搭建“場景測試-案例推廣-規(guī)模應(yīng)用”的貫通路徑。一方面，幫助CIO精準(zhǔn)選型，避免“盲目投入”，讓AI在業(yè)務(wù)場景中快速創(chuàng)造價值;另一方面，反向促進(jìn)廠商產(chǎn)品迭代，真正將AI轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。
第三，助力企業(yè)全球化布局，拓展海外發(fā)展空間。針對汽車、裝備制造、能源化工、消費零售等重點出海行業(yè)，我們將整合合規(guī)咨詢、本地化服務(wù)等資源，幫助CIO應(yīng)對跨國、跨區(qū)域系統(tǒng)整合、多語種適配與數(shù)據(jù)合規(guī)等挑戰(zhàn)。同時，通過區(qū)域出海沙龍，協(xié)助企業(yè)提前規(guī)避風(fēng)險，讓數(shù)字化成為出海的“助推器”。
最后，我們還將持續(xù)強(qiáng)化平臺的生態(tài)協(xié)同能力，推動CIO、廠商、行業(yè)機(jī)構(gòu)等多方聯(lián)動，構(gòu)建“需求牽引供給、供給創(chuàng)造價值”的良性機(jī)制，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型少走彎路，陪伴CIO成長為真正的“業(yè)務(wù)賦能者”，共同推動產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
Q5：您始終強(qiáng)調(diào)“D1net的目標(biāo)是行業(yè)第1”，這份自信源于哪里?未來，D1net將如何踐行“開放共贏”的理念吸引更多CIO和IT廠商加入?另外，您對CIO的未來發(fā)展有哪些期待?
范脡：“D1net的目標(biāo)就是行業(yè)第1”，這份自信不是空喊口號，而是源于我們對“第1”的理解。我們強(qiáng)調(diào)的第1，不僅是規(guī)模最大，質(zhì)量最高，還是口碑最好、價值最高、影響力最深的平臺。
我們的底氣，來自三個方面：
一是信任基礎(chǔ)，我們有來自6萬多名CIO的長期支持，這是我們最寶貴的財富;
二是實戰(zhàn)基因，我們堅持從一線需求出發(fā)，所有服務(wù)都圍繞真實的場景，形成了扎實的口碑;
三是長期主義，我們不只看短期利益，而是與CIO、合作伙伴共同成長，在數(shù)字化大潮中實現(xiàn)共創(chuàng)、共贏。
未來，我們將以更務(wù)實、更開放的機(jī)制來踐行“共贏”理念。
對于CIO群體，我們將持續(xù)優(yōu)化平臺服務(wù)，無論是技術(shù)交流、資源對接，還是職業(yè)發(fā)展成長陪伴，都將提供貼心的支持，尤其在AI、出海等關(guān)鍵領(lǐng)域提供精準(zhǔn)賦能，讓D1net真正成為CIO最信賴的“堅實后盾”。
對于合作伙伴，我們會進(jìn)一步開放平臺資源，通過聯(lián)合調(diào)研、白皮書輸出、商機(jī)對接等方式，幫助大家快速洞察市場需求、精準(zhǔn)觸達(dá)客戶，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
對行業(yè)生態(tài)，我們也歡迎科研機(jī)構(gòu)、智庫攜手，共同推動標(biāo)準(zhǔn)共建、實踐共享，營造健康的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展生態(tài)。
對于廣大CIO群體，我始終抱有深深的敬意和期待。他們不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“領(lǐng)航者”，更是高質(zhì)量發(fā)展的“同行人”。在“十五五”乃至更長遠(yuǎn)的未來，希望各位CIO繼續(xù)堅守技術(shù)初心、勇立業(yè)務(wù)潮頭，既做技術(shù)創(chuàng)新的“先鋒”，也做業(yè)務(wù)賦能與價值創(chuàng)造的“伙伴”。
“憑規(guī)模聚合力，靠深度賦效能，以溫度筑信任。D1net愿與大家并肩前行，與CIO共成長，與產(chǎn)業(yè)同進(jìn)步。”這句話既是對平臺過去發(fā)展的總結(jié)，也是對未來的承諾，我們將與所有伙伴一道，以開放的心態(tài)、務(wù)實的行動，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上探索前行，共同書寫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
結(jié)語
此次專訪清晰勾勒出企業(yè)網(wǎng)D1net從“基礎(chǔ)資源對接”到“生態(tài)價值共創(chuàng)”的戰(zhàn)略升級軌跡，更深刻詮釋了CIO群體從“技術(shù)支撐者”向“戰(zhàn)略價值共創(chuàng)者”的時代轉(zhuǎn)型。企業(yè)網(wǎng)D1net與CIO群體的協(xié)同共進(jìn)，正成為破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層難題、激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能的重要力量。
站在“十五五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵節(jié)點，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入攻堅突破的關(guān)鍵階段，前路雖有挑戰(zhàn)，但前景可期。期待以企業(yè)網(wǎng)D1net為代表的產(chǎn)業(yè)賦能平臺，持續(xù)深化“規(guī)模聚合之力、深度賦能之力、溫度陪伴之力”這三重核心力量，攜手廣大CIO群體，在制造業(yè)數(shù)字化深化、AI規(guī)模化落地、企業(yè)全球化布局等重點領(lǐng)域持續(xù)深耕，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的數(shù)字化動能，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉進(jìn)程中，書寫產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)字賦能的精彩篇章。
關(guān)于企業(yè)網(wǎng)D1net：
企業(yè)網(wǎng)(D1Net.com)-企業(yè) IT 第 1 門戶。面向 IT 行業(yè)高端甲方人群(CIO 首席信息官)最精準(zhǔn)專業(yè)的媒體，面向約六萬政企 CIO、信息中心主任、科技部總經(jīng)理等 IT 主管，提供資訊、營銷、活動、項目合作推介等服務(wù)。擁有專業(yè)注冊會員(IT 從業(yè)者)約 188萬人，主要讀者為政企用戶及其信息主管、軟硬件廠商等，服務(wù)過的企業(yè)級廠商逾五百家，國內(nèi)toB的頭部IT廠商基本都是我們的客戶。
信眾智-國內(nèi)最大的 CIO(首席信息官)專家智庫和智力輸出變現(xiàn)及社交平臺，有六萬多 CIO(活躍的約占三分之一)，也是國內(nèi)最大的 CIO/科技高管社交平臺。信眾智對接CIO 為 CIO服務(wù)，常見輸出方式包括咨詢、培訓(xùn)等，是國內(nèi)最大的 CIO 社交平臺，也是國內(nèi)最早的 BtoBtoC 的共享經(jīng)濟(jì)平臺之一。
中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟由六十多家央企及大型企業(yè)信息中心主管聯(lián)合發(fā)起，旨在利用先行者經(jīng)驗，為即將或正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣大企業(yè)提供幫助和支持，保障轉(zhuǎn)型順暢進(jìn)行。
企業(yè)網(wǎng)D1net每年定期舉辦國內(nèi)標(biāo)桿性政企IT行業(yè)大會，包括：
全國CIO大會(國內(nèi)CIO領(lǐng)域規(guī)模質(zhì)量領(lǐng)先)
央國企CIO及數(shù)科公司高管峰會
全國醫(yī)藥大健康CIO大會
全國消費零售CIO大會
全國制造業(yè)數(shù)智化大會
全國汽車業(yè)數(shù)智化大會
全國甲方IT選型規(guī)劃大會
……
