費(fèi)城2026年3月23日 /美通社/ -- 2026年除夕，蒲公英Ouryao團(tuán)隊赴美國費(fèi)城，與全球科創(chuàng)圓桌聯(lián)盟（GTRA）圍繞中美生物醫(yī)藥早期項目合作展開交流，并就跨境孵化機(jī)制建設(shè)達(dá)成階段性共識。
受GTRA會長黃曉斌邀請，蒲公英創(chuàng)始人、上海臨港產(chǎn)業(yè)大學(xué)生物醫(yī)藥學(xué)院創(chuàng)始院長張金巍，蒲公英合伙人、蒲公英（北美）負(fù)責(zé)人許華平一行走訪賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania），與40余位賓大生物醫(yī)藥領(lǐng)域校友、科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者開展閉門圓桌交流，圍繞科研成果產(chǎn)業(yè)化路徑與跨境創(chuàng)業(yè)實踐展開深入討論。
本次交流以小范圍、高密度討論為主，聚焦一個現(xiàn)實問題——源頭創(chuàng)新如何真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)體系。
從產(chǎn)業(yè)周期出發(fā)：重新理解中國生物醫(yī)藥窗口期
交流過程中，張金巍圍繞全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)周期變化進(jìn)行了主題分享。與過去側(cè)重資本規(guī)模或技術(shù)熱點(diǎn)的討論不同，本次交流更多回歸產(chǎn)業(yè)基本面。
當(dāng)前，全球創(chuàng)新藥投融資進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，但產(chǎn)業(yè)需求并未減弱，市場對項目質(zhì)量、臨床價值與轉(zhuǎn)化效率提出了更高要求。對于具備明確應(yīng)用場景和產(chǎn)業(yè)化路徑的創(chuàng)新項目而言，中國市場仍處于重要發(fā)展階段。
張金巍表示："所謂窗口期，并非短期機(jī)會，而是產(chǎn)業(yè)能力重新排序的過程。"
圍繞回國發(fā)展與跨境協(xié)作路徑，與會人員展開了務(wù)實討論，交流重點(diǎn)集中在三個關(guān)鍵問題：
1、科研成果如何跨越商業(yè)化"第一公里"；
2、海外團(tuán)隊如何理解中國監(jiān)管體系與產(chǎn)業(yè)環(huán)境；
3、早期項目如何獲得持續(xù)支持，而非一次性資源對接。
蒲公英 × GTRA：探索跨境孵化協(xié)作機(jī)制
此次費(fèi)城交流的重要成果，是蒲公英Ouryao與全球科創(chuàng)圓桌聯(lián)盟（GTRA）圍繞早期項目合作形成初步機(jī)制框架。
GTRA長期連接北美高校科研群體，在常青藤院校校友網(wǎng)絡(luò)中擁有穩(wěn)定的創(chuàng)新項目來源；蒲公英Ouryao則依托多年行業(yè)積累，在中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)端形成覆蓋研發(fā)服務(wù)、法規(guī)合規(guī)、產(chǎn)業(yè)資源與項目孵化的綜合服務(wù)體系。
雙方一致認(rèn)為，傳統(tǒng)跨境合作往往停留在信息層面的項目對接，而真正決定項目成敗的，是早期階段持續(xù)的產(chǎn)業(yè)參與與驗證能力。
基于這一共識，雙方擬從四個方向推進(jìn)合作：
一是建立早期項目發(fā)現(xiàn)通道。
依托GTRA及賓大校友網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)篩選具備轉(zhuǎn)化潛力的科研成果，形成穩(wěn)定的源頭項目來源。
二是形成雙向賦能路徑。
蒲公英提供面向中國市場的產(chǎn)業(yè)化咨詢與資源連接，包括臨床開發(fā)、注冊策略及供應(yīng)鏈實踐經(jīng)驗；GTRA持續(xù)鏈接北美科研資源與專家網(wǎng)絡(luò)。
三是探索跨境聯(lián)合孵化模式。
在技術(shù)驗證階段即引入產(chǎn)業(yè)與投資視角，通過前置參與提升項目落地效率與商業(yè)可行性。
四是建立早期投資通道。
由蒲公英創(chuàng)投聯(lián)合同夢者創(chuàng)投，對篩選出的優(yōu)質(zhì)項目開展前置評估與種子階段支持，推動科研成果由學(xué)術(shù)驗證邁向產(chǎn)業(yè)驗證，形成"發(fā)現(xiàn)—孵化—投資—落地"的協(xié)同機(jī)制。
從"連接項目"走向"共同培育"
交流中，多位科研人員提出，創(chuàng)業(yè)早期最大的挑戰(zhàn)并非技術(shù)本身，而是對產(chǎn)業(yè)規(guī)則的理解以及長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
雙方認(rèn)為，跨境合作模式正在發(fā)生變化——從過去的"項目引進(jìn)"，逐步轉(zhuǎn)向"共同培育"。相比傳統(tǒng)中介式合作，新模式更強(qiáng)調(diào)長期參與、能力協(xié)同與風(fēng)險共擔(dān)。
此次費(fèi)城交流，也標(biāo)志著蒲公英Ouryao國際板塊在北美高校源頭創(chuàng)新端的進(jìn)一步前移。
持續(xù)建設(shè)跨境創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)
自2025年以來，蒲公英Ouryao持續(xù)推進(jìn)國際化布局，通過北美智庫合作、創(chuàng)投聯(lián)動與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，逐步形成跨境創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。目前相關(guān)合作已覆蓋多倫多、波士頓、費(fèi)城、普林斯頓等生物醫(yī)藥核心區(qū)域。
未來，蒲公英Ouryao與GTRA將圍繞早期創(chuàng)新項目探索更加穩(wěn)定的合作機(jī)制，推動科研成果在不同產(chǎn)業(yè)體系之間實現(xiàn)更高效率的轉(zhuǎn)化與落地。
此次費(fèi)城交流不僅是一場跨境產(chǎn)業(yè)對話，也是蒲公英國際化孵化體系的重要實踐。依托海外創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以及蒲公英創(chuàng)投與同夢者創(chuàng)投形成的協(xié)同投資機(jī)制，蒲公英正逐步構(gòu)建面向全球早期生物醫(yī)藥項目的"帶資孵化"模式，推動源頭創(chuàng)新更高效率進(jìn)入中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)科研價值與產(chǎn)業(yè)價值的有效銜接。
