杭州2024年1月18日 /美通社/ -- 2024年是充滿機遇和挑戰的一年，在開年之際，君瀾于1月11日至1月12日召開2023年度總經理工作會議，共同復盤過去一年的成績和不足，部署2024年重點工作。面對復雜的市場環境，君瀾人最重要的是把心安住，致力成長，堅定地按照君瀾戰略落實各項工作。君亭酒店集團董事長吳啟元及管理團隊，君瀾總裁王建平及管理團隊，以及來自全國各地的君瀾酒店總經理共同出席本次會議。
PART1丨業績回顧
面對特別的2023，君瀾人深化戰略，積極作為：年度財務數據達到歷史高點，全年接待TOP級會議活動 160場+，展現君瀾品牌卓越風采；面對特殊的市場，君瀾人不忘初心，砥礪前行：君瀾酒店總數超 220家，其中君瀾度假系列超 140家；流量賦能 2.3億+，同比增長 58%，營收占比 13.5%，全渠道品牌曝光 7億+。
榮獲攜程"2023年度最佳優質合作伙伴"；飛豬"2023年度最具影響力合作伙伴"；美團"2023年美團酒店年度人氣酒店品牌"；眾薈網"2023年度口碑先鋒品牌"；悠游網"2023年最具投資價值酒店品牌"；邁點網"2023年度國內高端酒店品牌TOP10"榮譽……
面對不確定，君瀾人把握本質，破局突圍：2023年簽約、煥新、開業共 40家，2024年預計開業 20家，國賓模式進步明顯品牌矩陣進一步完善。
PART2丨精彩看點
初心如磐，致力成長：君瀾總部各中心負責人從宏觀環境、市場趨勢、經營數據、運營狀況等維度進行了全面分析，對君瀾在2023年取得的成績和存在的不足做了深入復盤，為各酒店做好2024年的經營管理提供了多方面的指導。
交流論道，共話經營：本次會議共設置3場主題論壇，邀請在不同領域成績突出的總經理向大家分享新思路，傳授新方法，圍繞君瀾邏輯深入交流，為參會的總經理們帶來了精彩的營養大餐。本次會議特別邀請飛豬副總裁、豪豬網絡技術有限公司CEO、香港理工大學酒店及旅游管理博士王睿，以"回歸消費本質，再出發"話題，消費現場、經濟理論、企業案例等方面，為參會總經理們進行了一場專題培訓。
把心安住，重新出發：面對復雜的市場環境，君瀾總裁王建平在會議中深刻分析了發展中遇到的難點和痛點，對全體君瀾人提出兩方面的要求：抓好集團提出的目標的實現，抓好預算的超越。同時要求全體君瀾人必須明白我們自己是誰，必須清晰了解我們面對的格局，必須懂得我們應該如何突圍。他指出，2024年或許會更難，但對君瀾而言，仍然處于需要去快速形成我們核心動力，快速形成自己的生態，并保持鏈接的時期。
"要提供市場真正需要的好產品和好服務，提升人們的生活和精神價值。"
"好產品和好服務的成本要低。"
"過去，無風景不觀光；當下，無場景不休閑；未來，無生活不度假。"
"要能把產品和服務迅速傳播給市場"
初心不改，方得始終：君亭酒店集團董事長吳啟元對君瀾在2023年取得的工作成績進行了高度贊揚，并向所有人君瀾人表示感謝。他以"初心不改，方得始終"為話題，為參會全體人員分享了創建中國自己的民族品牌的心路歷程，從以文化道、以文化氣的角指導大家做好品牌建設，同時指出面對可能會更難的2024年，我們和業主在同一條船上，我們要以恰如其分的投資、恰如其分的運營，真誠地、專業地為業主提供價值。
