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          對話健康中國丨福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記翁山耕:科技創(chuàng)新、人才筑基 擘畫健康中國新圖景

          新華網(wǎng)
          2025-11-12 19:10 1917

          北京2025年11月12日 /美通社/ -- 健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志,亦是廣大人民群眾矢志不渝的共同追求。為了更好地探討和推動健康中國建設(shè),新華網(wǎng)推出高端訪談節(jié)目《對話健康中國》,立足國家戰(zhàn)略高度,緊扣"健康優(yōu)先"發(fā)展理念,深度聚焦在推行健康中國建設(shè)中的實踐探索。同時,通過匯聚政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)多方智慧,凝聚社會共識,為健康中國行動提供強有力的智力支撐與決策參考,助力實現(xiàn)"人人享有健康"的美好愿景,彰顯國家戰(zhàn)略下健康中國建設(shè)的時代價值與全球意義。

          近年來,從《"健康中國2030"規(guī)劃綱要》的頂層設(shè)計,到《健康中國行動(2019—2030年)》《"十四五"國民健康規(guī)劃》等政策文件的相繼出臺,國家持續(xù)強化科技創(chuàng)新在醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略支撐作用。十年實踐表明,科技創(chuàng)新不僅重塑了診療模式,更催生了新質(zhì)生產(chǎn)力從AI輔助診斷縮短診療時間,到5G遠程手術(shù)突破地域限制,再到智慧醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)流程……這些成果標志著我國醫(yī)療已進入"技術(shù)賦能+制度創(chuàng)新"的新階段。

          當前,科技創(chuàng)新與醫(yī)療服務(wù)的深度融合正面臨關(guān)鍵機遇與挑戰(zhàn)。新華網(wǎng)特邀福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記翁山耕,就"科技創(chuàng)新與醫(yī)療服務(wù)深度融合"的實踐路徑展開深度對話。

          福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記翁山耕
          福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記翁山耕

          科技創(chuàng)新賦能"健康中國",人才創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基

          科技創(chuàng)新在守護公眾健康方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。長期以來,我國衛(wèi)生健康領(lǐng)域的工作者們不懈努力,不僅推動了科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建,還致力于人才培養(yǎng)的高質(zhì)量發(fā)展,旨在為民眾提供更加健康、幸福的生活。在"健康中國"戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院以科技創(chuàng)新為引擎,以人才建設(shè)為基石,在醫(yī)療科研領(lǐng)域書寫了從"跟跑"到"并跑"乃至"領(lǐng)跑"的奮進篇章。

          "離開臨床的科研是無本之木,沒有科研的臨床是無源之水。"翁山耕道出了醫(yī)院發(fā)展的核心理念。他表示,十年來,醫(yī)院以患者需求為"指揮棒",在神經(jīng)疑難罕見病、腦膠質(zhì)瘤、乙型肝炎精準診斷等領(lǐng)域取得突破性成果:發(fā)現(xiàn)全球2%的神經(jīng)遺傳病新致病基因,建立國際領(lǐng)先的膠質(zhì)瘤細胞系,創(chuàng)建乙肝精準診斷新方法……這些成就的背后,是"從臨床中來,到臨床中去"的科研范式,將臨床問題轉(zhuǎn)化為科研課題,再將成果反哺臨床實踐,形成閉環(huán)創(chuàng)新鏈。

          這些系統(tǒng)成果背后,離不開醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化方面形成的可復(fù)制、可推廣的推進機制。翁山耕表示,在學(xué)科建設(shè)上,醫(yī)院實施"差異化布局":神經(jīng)內(nèi)外科強強聯(lián)合成立醫(yī)學(xué)中心,皮膚學(xué)科通過擴容升級躋身全國前列,在臨床診療、科研創(chuàng)新等方面形成全國性影響力;更值得關(guān)注的是醫(yī)工交叉的"創(chuàng)新裂變":通過與高校、企業(yè)共建聯(lián)合實驗室,醫(yī)院2020年以來轉(zhuǎn)讓專利54件,轉(zhuǎn)化金額近千萬元,2025年榮獲"醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化進取型醫(yī)院"稱號。

          "人才是醫(yī)院最核心的資產(chǎn)。"翁山耕強調(diào),醫(yī)院構(gòu)建了"六層次人才、四層次團隊、三類型引智"的立體化引才體系,從院士到青年博士實現(xiàn)全鏈條覆蓋。在培養(yǎng)機制上,實施"卓越人才工程""中青年國際化培養(yǎng)計劃"等專項,為青年人才配備導(dǎo)師和科研助理,設(shè)立臨床研究專項基金,打造"脫產(chǎn)科研攻關(guān)期"等制度保障。

          站在"十四五"規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點,翁山耕描繪了新的藍圖:"未來醫(yī)院將持續(xù)推進院士工作站、博士后工作站"雙站"建設(shè),打造醫(yī)學(xué)科學(xué)研究院等高能級平臺;深化與頂尖機構(gòu)合作,拓展合作交流渠道,促進科研人員依托醫(yī)院、高校及科研院所的科研平臺優(yōu)勢,系統(tǒng)地深入開展研究,提升科研水平。

          智慧醫(yī)院"數(shù)智"領(lǐng)航開啟醫(yī)療服務(wù)協(xié)同便捷新成效

          近年來,我國大力推進智慧醫(yī)院建設(shè)、老年健康服務(wù)體系建設(shè),《"十四五"醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2021-2025年)》等文件中明確提出,支持人工智能、機器人技術(shù)在醫(yī)療場景的集成應(yīng)用。

          在"健康中國"戰(zhàn)略引領(lǐng)下,智慧醫(yī)院建設(shè)已成為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。翁山耕表示:"我們始終以臨床需求為導(dǎo)向,通過技術(shù)融合、服務(wù)重構(gòu)、管理賦能‘三駕馬車'協(xié)同推進,最終實現(xiàn)患者、醫(yī)生、醫(yī)院三方共贏。"

          在這一理念的指導(dǎo)下,醫(yī)院進一步明確了整體規(guī)劃思路。翁山耕強調(diào),"數(shù)聯(lián)體"信息基石的關(guān)鍵作用。依托國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),醫(yī)院構(gòu)建了內(nèi)外互聯(lián)的"數(shù)聯(lián)體"模式:院內(nèi)實現(xiàn)茶亭、濱海、奧體三院區(qū)一體化融合,統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心與集成平臺支撐數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同;院外與近20家醫(yī)聯(lián)體單位對接,完成跨機構(gòu)電子病歷調(diào)閱、檢查檢驗結(jié)果互認及雙向轉(zhuǎn)診,形成區(qū)域醫(yī)療協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

          翁山耕介紹,基于此,醫(yī)院全面推進智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理"三位一體"建設(shè),順利通過國家電子病歷應(yīng)用水平六級測評,推動全院業(yè)務(wù)無紙化進程,智慧醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成果獲評"中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例",成為全國唯一獲此殊榮的國家區(qū)域醫(yī)療中心。

          在特色應(yīng)用場景方面,AI大模型的創(chuàng)新應(yīng)用尤為突出。翁山耕介紹:"AI已深度融入診療全流程,既輔助醫(yī)生提升診療決策效率,又通過病歷內(nèi)涵質(zhì)控、醫(yī)保合規(guī)監(jiān)管推動管理革新,更讓患者享受到智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號、報告解讀、用藥指導(dǎo)等全流程便捷服務(wù)。"此外,醫(yī)院作為福建省首批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,通過線上線下一體化服務(wù)重構(gòu)就醫(yī)體驗,通過線下打造"刷臉"全流程就醫(yī),線上提供在線復(fù)診、藥品配送、智能分診及檢查預(yù)約,并針對老年、孕產(chǎn)婦等特殊群體推出"上門護理"、線上專科咨詢等特色服務(wù);依托遠程MDT會診、遠程查房推動優(yōu)質(zhì)資源下沉,提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。

          管理賦能層面,數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營成效顯著。翁山耕表示,醫(yī)院建立覆蓋"院—科—組—個人"四級運營管理指標體系及決策支持平臺,為國家公立醫(yī)院績效考核連續(xù)多年位居全省第一提供數(shù)據(jù)支撐;通過50余項核心業(yè)務(wù)全流程線上閉環(huán)管理,實現(xiàn)輸血、藥品使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測與智能預(yù)警,完成從"人工監(jiān)督"到"系統(tǒng)智控"的轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新服務(wù)模式如"全院一張床"、虛擬病房、腫瘤日間診療,通過統(tǒng)籌調(diào)度全院資源,顯著提升病床使用率與醫(yī)療資源利用效率。

          "智慧醫(yī)院建設(shè)不是技術(shù)的簡單疊加,而是以臨床需求為根、以患者體驗為本的系統(tǒng)性變革。未來,我們將繼續(xù)深化‘數(shù)聯(lián)體'建設(shè),拓展AI應(yīng)用場景,讓智慧醫(yī)療真正賦能每一位醫(yī)生,更好地服務(wù)每一位患者。"翁山耕說。

          扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),繪就服務(wù)轉(zhuǎn)型新畫卷

          在"健康中國2030"規(guī)劃綱要發(fā)布十周年與新中國成立76周年的時代背景下,醫(yī)療資源均衡布局與人文服務(wù)轉(zhuǎn)型愈發(fā)凸顯為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心命題。福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院作為國家區(qū)域醫(yī)療中心,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與人文服務(wù)價值導(dǎo)向方面進行了系統(tǒng)性探索。

          "醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡的重要載體,我們始終堅持以人民健康為中心。"翁山耕表示,在推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中,我們堅持"三步走"戰(zhàn)略,一是注重建章立制,把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)納入醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,出臺《醫(yī)聯(lián)體管理辦法》《名醫(yī)工作室建設(shè)規(guī)范》等文件,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)全流程制度化;二是注重科學(xué)管理,根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)需求,一院一策建設(shè)分類分型、智慧共享型醫(yī)聯(lián)體;三是注重考核評估,圍繞醫(yī)聯(lián)體建設(shè)定期開展考核、評估,并對派駐人員進行年底述職考核,助推項目建設(shè)深化,建設(shè)"聯(lián)體聯(lián)心、同向同向、共享共贏"式醫(yī)聯(lián)體。

          這一模式在實踐中取得了顯著成效,翁山耕列舉了具體數(shù)據(jù):"醫(yī)院幫助福清市醫(yī)院、安溪縣中醫(yī)院成功晉級三級甲等醫(yī)院,派駐團隊助力邵武市立醫(yī)院獲省級區(qū)域醫(yī)療中心評估優(yōu)秀等級;醫(yī)聯(lián)體單位三、四級手術(shù)量明顯提升,累計獲批重點???2個,獲得市級以上科研項目75項,取得專利35項,發(fā)表高水平文章150余篇。醫(yī)聯(lián)體整體簽約續(xù)簽率達到99%。"這些成果印證了"聯(lián)體、聯(lián)心、同向、同行、共享、共贏"的合作理念。

          在持續(xù)推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),優(yōu)化資源配置的同時,醫(yī)院同樣高度重視人文服務(wù)價值的確立與踐行。翁山耕表示,醫(yī)院將‘以病人為中心'貫穿醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)。"自2023年開展"改善就醫(yī)感受 提升患者體驗"主題活動以來,患者滿意度穩(wěn)步提升,"今年,醫(yī)院特別策劃"醫(yī)患同行 醫(yī)心為您"服務(wù)年活動,圍繞優(yōu)化流程提效率、強化溝通增信任、人文環(huán)境添溫度、文化鑄魂強根基等重點任務(wù),推出30余項惠民便民舉措,將醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷貫穿診療全流程,構(gòu)建有溫度的醫(yī)療服務(wù)體系。"

          "從醫(yī)聯(lián)體建設(shè)到人文服務(wù)轉(zhuǎn)型,我們始終以人民健康為中心,推動醫(yī)院從‘規(guī)模發(fā)展'向‘品質(zhì)提升'跨越。"翁山耕總結(jié)道,"面向‘健康中國2030'中期目標,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)聯(lián)體合作理念,同時將醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷融入醫(yī)療實踐,讓每一位患者都能感受到‘貼心、舒心、安心'的醫(yī)療服務(wù),真正實現(xiàn)‘人人享有健康'的愿景。"

          消息來源:新華網(wǎng)
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