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Worldwide Partners發(fā)布《首席營(yíng)銷官的自白》（Confessions of a CMO）報(bào)告，這項(xiàng)全球首次匿名研究揭示首席營(yíng)銷官在壓力下的演變趨勢(shì)
丹佛2025年12月3日 /美通社/ -- 由Worldwide Partners發(fā)布的全球新報(bào)告《首席營(yíng)銷官的自白》（Confessions of a CMO）顯示，關(guān)于“首席營(yíng)銷官（CMO）一職正走向式微”的普遍論調(diào)站不住腳。 《首席營(yíng)銷官的自白》是全球協(xié)作程度最高的代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)委托進(jìn)行的首項(xiàng)同類定性研究。該研究通過對(duì)全球多位CMO的匿名訪談，揭示了他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與文化的巨變中主動(dòng)適應(yīng)并蓬勃發(fā)展。
多年來，由于媒體報(bào)道不斷宣稱CMO角色日趨過時(shí)，分析師一直在預(yù)測(cè)這個(gè)職位將走向消亡，原因包括預(yù)算縮減、任期縮短以及影響力下降。 然而，正如《首席營(yíng)銷官的自白》所揭示的那樣，事實(shí)恰恰相反：營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力并沒有消亡，而是在不斷發(fā)展。
“我們聽人唱衰CMO這個(gè)職位，已經(jīng)聽得太久了，”Worldwide Partners首席執(zhí)行官John Harris表示。 “但我們的研究表明，這一‘物種’并未消亡，而是在發(fā)生蛻變 ——CMO們正進(jìn)化為一種專為應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩、變革與復(fù)雜局面而生的新型領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>
與傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查或績(jī)效基準(zhǔn)不同，《首席營(yíng)銷官的自白》采用了一種“自白式”的獨(dú)特視角來探討這一主題——該視角兼具人類學(xué)的觀點(diǎn)與心理學(xué)的洞察。
來自全球各行業(yè)的CMO們?cè)趪?yán)格匿名的前提下，坦誠(chéng)分享了他們關(guān)于如何在前所未有的商業(yè)壓力下生存并進(jìn)化方面未經(jīng)修飾的深刻反思——這些壓力包括技術(shù)加速迭代、文化價(jià)值分裂以及管理層頻繁變動(dòng)。
一位CMO坦言：“如果你想要的只是一個(gè)穿著正裝、墨守成規(guī)的CMO， 那恐怕是選錯(cuò)了人。 如果你的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人看起來像個(gè)銀行家，那公司恐怕就有麻煩了。 這就好比首席財(cái)務(wù)官穿著衛(wèi)衣和牛仔褲來開董事會(huì)——那得叫保安了。”
領(lǐng)導(dǎo)者被劃分為不同的現(xiàn)代CMO“物種”——Chief Mutiny（首席叛亂官）、Missing（神隱官）、Mood Officers（首席情緒官）等，每一類都以其獨(dú)特的適應(yīng)方式為特征——有人挑動(dòng)變革，有人維持穩(wěn)定；有人在聚光燈下領(lǐng)導(dǎo)，而有人以更為安靜的方式施加影響。 總體而言，這些“物種”構(gòu)成了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力分類，展現(xiàn)出營(yíng)銷作為組織“神經(jīng)系統(tǒng)”的持久作用——在變化釀成危機(jī)之前先行感知并加以解讀。
報(bào)告可在ConfessionsofaCMO.com查閱
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